Dans les grandes organisations, l’éloignement géographique des sites, leurs différentes typologies (bureaux, usines, magasins, réseaux de magasins...) et les différentes strates hiérarchiques et sectorielles, peuvent freiner l'apparition d'une culture d'entreprise forte et le sentiment d'appartenance qui l'accompagne.
Banque Populaire Grand Ouest a fait le choix de s'appuyer sur la dimension sociale et digitale du programme de sport et bien-être United Heroes pour décloisonner et renforcer la cohésion de ses équipes.
Gaëlle Bouffard (Directrice de projets communication de la Banque Populaire Grand Ouest) était l'invitée de notre webinar.
Découvrez son témoignage !