Vous rappelez-vous ? Fin 2021, une proposition de loi avait été examinée par le Sénat pour renforcer la parité dans les instances dirigeantes avec comme objectif 40 % de femmes dans les COMEX et les CODIR à horizon 2030. Et ce n'est pas pour rien : l’égalité femmes-hommes au travail est en tête des causes les plus importantes pour les salarié·es, qu'importent leur métier (ouvrier·es, cadres, professions intermédiaires, dirigeant·es...) selon notre dernier Observatoire du Bien-Être au Travail 2023.
Pour répondre à cet enjeu de diversité et d’inclusion, cet enjeu de société même, découvrons ensemble 6 types d’action à mettre en place en entreprise pour favoriser l'égalité femmes-hommes au travail.
Égalité femmes-hommes en entreprise : où en sommes-nous ?
Retournons-nous quelques secondes ⏸
Tout a commencé le 27 janvier 2011, lors de la promulgation de la loi Copé-Zimmermann. Véritable révolution dans l'histoire de la parité en entreprise en France, cette loi met en lumière l'obligation sociale des entreprises à promouvoir l'égalité des genres. Elle prévoit que les conseils d'administration soient composés de manière équilibrée entre femmes et hommes : la proportion d’administrateur·rices d’un genre, quel qu’il soit, ne doit pas être inférieure à 40 %.
Plus tard (par la loi du 5 septembre 2018) est né le désormais célèbre Index de l’égalité professionnelle. Il permet aux entreprises de mesurer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes. Cet index a également pour but de mettre en évidence les axes de progression, quand ces disparités sont injustifiées.
Tous ces outils ont permis de déclencher une véritable prise de conscience dans la sphère professionnelle (cet index affiche année après année des valeurs toujours plus élevées), bien que du chemin soit encore à parcourir pour atteindre une véritable égalité femmes-hommes au travail.
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En effet, la guerre est encore loin d’être gagnée et les inégalités sont encore persistantes parmi les salarié·es : malgré la décision du gouvernement français de faire de l’égalité femmes-hommes la grande cause nationale du quinquennat, malgré la démocratisation des congés paternité, malgré les efforts fournis par les entreprises (à l'instar de L'OCCITANE Group), les femmes travaillent encore plus souvent à temps partiel, avec des salaires plus bas que ceux des hommes.
Le traditionnel plafond de verre (qui empêche certains profils d’accéder aux fonctions dirigeantes) est toujours bien présent dans les entreprises, fruit d'une culture toujours bien ancrée.
Pourtant, d'après l'édition 2024 de notre étude annuelle sur l'engagement collaborateur, 47% des salarié·es français·es attendent que leur entreprise prenne des initiatives claires en faveur de l'égalité des chances.
Des inégalités dans les postes occupés et dans la rémunération
C’est bien beau de parler d’inégalités persistantes entre les hommes et les femmes dans le monde professionnel. Mais quels sont les faits ?
Les femmes sont encore plus fréquemment employées à temps partiel et occupent davantage de postes à bas salaires. Malgré leurs efforts pour accéder aux postes de direction, elles se heurtent encore et encore au plafond de verre qui freinent leur ascension vers les fonctions dirigeantes. Et niveau salaire, même à poste égal, le compte n’y est pas (chiffres de l’Insee, 2022) :
- Malgré une réduction de l'écart salarial de 30 % entre 1995 et 2022, le revenu moyen des femmes est toujours de 23,5 % inférieur à celui des hommes dans le secteur privé. Soit un écart financier de 6 000 euros par an.
- À temps de travail équivalent, on note un écart de rémunération proche de 15 %. C’est moins qu’avant (22 %), mais il y a encore du boulot.
- L'écart salarial s'accroît avec l'âge, atteignant 26,1 % chez les 60 ans et plus.
- Les femmes sont de plus en plus souvent cadres mais ne représentent que 18 % des 1 % de salarié·es les mieux payé·es.
- L’écart salarial est multiplié par cinq entre mères et pères de trois enfants et plus, même à temps plein.
Les chiffres ne mentent pas et nous ne pouvons pas nous contenter de cette situation.
Entreprises : quelles actions mettre en place pour favoriser l'égalité femmes-hommes au travail ?
1. Créer un comité dédié
La gouvernance est la première dimension de l’égalité femmes-hommes au travail. Les entreprises doivent intégrer des stratégies proactives pour renforcer la progression professionnelle des femmes et assurer une véritable égalité des chances.
Mettez en place des comités dédiés à la parité pour piloter toutes vos initiatives, fixer des objectifs et suivre des indicateurs de performance en matière d’égalité professionnelle. Les rapports sont cruciaux pour mesurer les progrès réalisés dans la réduction des inégalités de genre, ils fournissent des données clés pour ajuster votre plan d’action. Pour encadrer ces différentes mesures internes, nous vous conseillons également la signature d’accords d’entreprise.
2. Construire une marque employeur plus inclusive
Pour encourager l’acquisition des talents féminins et attirer des femmes compétentes dans votre organisation, travaillez sur votre marque employeur pour la rendre plus inclusive — et répondre aux exigences actuelles du marché de l’emploi, s’il fallait le préciser. C’est particulièrement important dans des secteurs et métiers traditionnellement réservés aux hommes comme la tech, l’ingénierie, les mathématiques, la mécanique…
D’après des données du ministère chargé de l’égalité entre les hommes et les femmes, en France, les femmes représentent 91 % des aides-soignants mais seulement 18 % des ingénieurs informatique, 27 % des effectifs dans les métiers du numérique et seulement 15 % dans les métiers de la tech.
Pour cela, il est crucial de soigner vos fiches de poste :
- Pensez à utiliser l'écriture inclusive dans vos offres d’emploi (un·e développeur·euse PHP) pour susciter un taux de candidature plus équilibré
- Mettez en avant des avantages non-genrés (troquez les tournois de FIFA contre un jeu de société, par exemple)
- Montrez que vous avez mis en place des initiatives et politiques inclusives (ex : jours supplémentaires pour les congés maternité et congés paternité)...
3. Donner aux femmes l’opportunité d’évoluer
Niveau talent management, il faut également donner aux femmes de l’entreprise la possibilité de faire évoluer leur carrière professionnelle et de briser le plafond de verre qui perpétue les inégalités.
Pour promouvoir l’égalité femmes-hommes au travail, les entreprises peuvent notamment proposer des formations pour réduire l’auto-censure des femmes face à leurs propres ambitions. Vous pouvez notamment offrir des programmes de mentorat et de leadership spécifiques aux femmes pour contribuer à réduire, à terme, les écarts dans l'accès aux postes de direction.
Donner aux femmes les outils nécessaires pour prendre confiance en elles, réussir à se distinguer sur le marché de l’emploi et oser exprimer leurs envies carriéristes, c’est ce qu’a fait Biogen France avec son Women Leadership Program.
4. Soutenir la parentalité
Qu'on le veuille ou non, les femmes doivent (encore) généralement supporter la charge mentale de l’éducation des enfants. Pour s’épanouir au travail, elles doivent être en mesure de concilier leur rôle de parent avec leur vie professionnelle. Soutenir la parentalité, c’est aussi promouvoir l’égalité femmes-hommes au travail. Vous pouvez par exemple proposer à vos salarié·es :
- des services de garde d’enfants (micro-crèches, réseau de nounous...)
- une flexibilité dans votre politique de télétravail
- des congés paternité plus longs pour les hommes
5. Encourager la flexibilité
Pour de nombreuses raisons (cohésion, coûts, lourdeur des process...) peu d’entreprises optent pour le télétravail complet ou la semaine de 4 jours. Pourtant, ces rythmes permettent aux femmes (et aux salarié·es de manière générale) de bénéficier d’un meilleur équilibre vie professionnelle / vie personnelle.
Malheureusement, certain·es dirigeant·es associent encore "meilleur équilibre de vie" à "moins travailler et baisser en productivité". C'est pourtant tout l'inverse : un bon équilibre de vie permet au cerveau de se concentrer à 100% sur les missions professionnelles sur les plages de travail, ayant (nettement) moins de pollution mentale liée à la vie personnelle.
En encourageant cette flexibilité, les femmes peuvent ainsi prendre du temps pour s’épanouir et :
- s’engager dans des associations caritatives
- pratiquer (ou repratiquer) une activité physique et sportive
- cultiver leur bien-être physique et mental
- se reposer, tout simplement
6. S’inspirer des initiatives des Best Workplaces for Women
Chaque année, le palmarès "Best Workplaces For Women" de Great Place To Work met en avant les entreprises les plus efficaces en matière d’égalité femmes-hommes au travail et d’expérience collaboratrice.
En 2023, ce sont 35 entreprises qui se sont distinguées par leur engagement pour l’égalité professionnelle et la lutte contre les discriminations.
Elles ont été sélectionnées selon trois critères :
- la représentation des femmes dans l’organisation,
- l’expérience perçue par les collaboratrices au sein de leur entreprise,
- les pratiques RH et managériales mises en place pour lutter contre les inégalités.
Parmi les initiatives mises en oeuvre, on retrouve :
- la formation des managers pour des recrutements non biaisés et non-discriminants,
- des outils de suivi en temps réel des écarts de salaires entre hommes et femmes,
- l'organisation de conférences ou ateliers montrant les biais ou exemples de sexisme ordinaire présents dans la sphère professionnelle,
- la mise en place de pratiques sur la parentalité.
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