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Handicap en entreprise : mythes et réalités

Les préjugés sur le handicap ont la peau dure. Encore trop souvent, handicap en entreprise est assimilé à difficultés, contraintes et coûts, freinant le recrutement des candidat·es concerné·es. Pourtant, pas moins de 8,3% des demandeurs et demandeuses d’emplois sont en situation de handicap (source Agefiph 2022).

Dans la majorité des cas, cette frilosité est le fruit d’un simple manque d’information, le handicap étant souvent réduit à une déficience motrice et mentale lourde.

Pourtant, 80% des handicaps sont invisibles 🙂

Avec un poste de travail adapté, des actions de sensibilisation et des procédés RH pertinents, la collaboration avec des professionnel·les atteint·es d'un handicap peut être un vrai bonus et promouvoir une culture d'entreprise plus inclusive.

Définitions, aides, obligations légales, idées de métiers, solutions de sensibilisation… Brisons les clichés et faisons un état des lieux du handicap au travail !

 

Handicap : de quoi parle t-on ?

Le handicap se définit selon l'article L114 du code de l'action sociale et des familles comme : “une limitation d'activité ou une restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d'une altération substantielle, durable ou définitive d'une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d'un polyhandicap ou d'un trouble de santé invalidant”.

Parmi les différents types de handicap, on recense :

  • Les handicaps moteurs, liés à une altération corporelle, entraînant des difficultés à se déplacer ou à réaliser certaines tâches.
  • Les handicaps visuels, correspondant à une déficience de la vision (difficulté ou impossibilité de voir certaines choses).
  • Les handicaps auditifs, traduisant une déficience de l’ouïe (difficulté ou impossibilité à entendre certaines choses).
  • Les handicaps mentaux, associés à une déficience intellectuelle entraînant des difficultés d’apprentissage et parfois de compréhension.
  • Les handicaps psychiques, corrélés à des troubles psychologiques qui impactent notamment la gestion des émotions et les relations sociales.
  • Les handicaps cognitifs (troubles de la cognition), entraînant des problèmes de compréhension et de mémorisation.

Il est possible que parmi ces 6 types de handicap, certains se combinent entre eux. Selon les individus, ils se manifestent de manière plus ou moins intense.

En effet, il est crucial de différencier les différents degrés de handicap : chez certains individus, celui-ci peut-être considéré comme léger, chez d’autres, comme lourd. Cela dépend de son impact sur les activités quotidiennes de la personne.

Il est important de souligner que 80% des handicaps sont invisibles. Contre toute idée reçue, seulement 2% des personnes en situation de handicap sont en fauteuil roulant.

 

Handicap en entreprise : que dit la loi ?

Les obligations des entreprises en matière de handicap

Depuis quelques années, le Gouvernement a mis en place des mesures pour pousser les entreprises à recruter davantage de personnes en situation de handicap. Parmi ces mesures, on peut souligner :

 

L’aménagement d’emploi raisonnable

La notion d’obligation d’aménagement d’emploi raisonnable est une obligation légale pour les entreprises de France. Elle encourage les employeur·euses à prendre les mesures nécessaires pour qu’un·e travailleur·euse en situation de handicap puisse exercer son emploi dans les meilleures conditions possible. Ces mesures peuvent inclure :

  • Des ajustements des horaires de travail,
  • Une modulation des tâches assignées,
  • La mise à disposition d’équipements… 

Cette obligation vise essentiellement à améliorer l’égalité de traitement entre toutes et tous les professionnel·les (en situation de handicap ou non) pendant toute la durée de la vie dans l’entreprise (formation, promotion…).

 

Le référent handicap en interne

Depuis 2018, les entreprises de plus de 250 salarié·es ont pour obligation de nommer au sein de l’entreprise un·e référent·e handicap. 

Sa casquette est double :

  • D’une part, le ou la référent·e handicap informe, oriente et accompagne les personnes en situation de handicap présentes au sein de l’entreprise.
  • D’autre part, il·elle organise des actions de sensibilisation au handicap auprès des membres de l’entreprise.

 

Le quota des 6%

Le gouvernement Français a fixé le quota de travailleur·euses handicapé·es à 6% pour toute entreprise de plus de 20 salarié·es exerçant au sein de l’hexagone.

Les entreprises qui n'atteignent pas ce quota doivent payer une contribution à l’Agefiph (l‘Association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes en situation de handicap). Cette contribution sera utilisée par l’association pour financer des actions en faveur de l'insertion professionnelle des personnes handicapées.

Dans certains cas avérés de non-respect, les entreprises fautives peuvent être réprimandées plus lourdement :

  • par une contribution financière au fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP),
  • par une mise en demeure de se mettre en conformité. 

D’autres règles légales, telles que la bonne accessibilité des locaux et la non-discrimination, existent dans le cadre de l’insertion des talents atteints d'un handicap au travail.

 

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De quelles aides peuvent bénéficier les entreprises ?

Il existe plusieurs aides pour faciliter le recrutement et le travail avec des personnes en situation de handicap. Parmi celles-ci, on peut citer :

  • Les aides financières de l'Agefiph pour aider les entreprises à adapter leur lieu de travail et l'accompagnement des salarié·es en situation de handicap.
  • Les aides de l’État Français pour l'embauche de personnes en situation de handicap (telles que la prime à l'embauche ou le crédit d’impôt).
  • Les dispositifs de formation spécifiques pour les salarié·es en situation de handicap, tels que le contrat d'apprentissage ou de professionnalisation.

 

Nos outils pour devenir une entreprise inclusive

C’est décidé, vous souhaitez faire de votre organisation un lieu plus inclusif en vue d’éventuel(s) recrutement(s) de talents atteints d’un handicap. Félicitations !

Il vous faudra maintenant vous attaquer à la face immergée de l’iceberg : la diffusion d’une culture inclusive au sein de votre entreprise, et plus particulièrement au sein de votre sphère managériale.

 

Le problème à cibler : les préjugés sur le handicap

Malheureusement, l’inconscient collectif est encore majoritaire à penser qu’une personne en situation de handicap sera de facto moins efficace qu’une personne dite “valide”. Vos salarié·es, parmi lesquelles se trouvent des décideur·euses, n’en font pas l’exception.

D'ailleurs, connaissez-vous The Implicit Association Test (IAT) ? Mis en place par Harvard, ce test mesure à quel point nous faisons des associations inconscientes entre des concepts, à l'instar de l'orientation sexuelle, des genres, des âges, des handicaps... Ce test évalue notre niveau inconscient de stéréotypes et révèle nos biais subconscients.

 

Testez vos biais subconscients en matière de handicap

Faire le test

 

Les principaux biais liés au handicap sont entraînés par :

  • la peur de l’inconnu,
  • le manque d'informations,
  • les stéréotypes négatifs,
  • les préjugés.

Ces biais (qui sont, on le rappelle, parfois du domaine du subconscient) peuvent impacter de nombreuses étapes du processus de recrutement (présélection des candidat·es, entretiens, tests…). Pour cette raison, il est urgent de prendre des mesures visant à informer, sensibiliser, et doucement créer un environnement éveillé sur les thématiques du handicap. Formations, ateliers de sensibilisation, actions de communication… De nombreux outils sont à votre disposition pour stimuler vos salarié·es sur ce sujet.

 

5 outils ludiques pour sensibiliser vos managers au handicap

 

Gloria

Gloria propose des formations pour aider les entreprises à recruter et à intégrer des personnes en situation de handicap. Parmi les thématiques proposées, vous pouvez choisir (liste non exhaustive) :

  • Handicap au travail : de quoi parle-t-on ?
  • Le handicap, c’est quoi ? Tordre le cou aux idées reçues
  • Mieux comprendre l’autisme
  • Découverte de la langue des signes

Par ateliers en petits groupes ou conférences format théâtre, faites réfléchir vos salarié·es sur des questions d’inclusivité et diversité et laissez-les s’imprégner du savoir de ces professionnel·les du secteur.

 

DuoDay

DuoDay est une initiative solidaire créée par l’Union Européenne. Celle-ci permet à une personne en situation de handicap de passer une journée au sein d’un employeur·euse potentiel·le (une entreprise, une association, un service public…). Les bénéfices sont doubles :

  • D’une part, casser les idées reçues sur le handicap,
  • D’autre part, ouvrir les portes des entreprises aux personnes handicapées afin de faciliter de futures collaborations.

 

Manifeste pour l’inclusion

Le “Manifeste pour l’inclusion” est une charte lancée en 2019 par l'association Handiréseau. Celle-ci vise à promouvoir l'inclusion des personnes en situation de handicap dans le monde du travail.

Concrètement, elle regroupe plusieurs acteur·rices du monde professionnel qui s'engagent à mettre en place des actions (formation des managers, sensibilisation des salariés, adaptation des postes de travail, mise en place de programmes de mentoring…) pour favoriser l'emploi des personnes atteintes de handicap.

 

Handineo

Handineo est une entreprise sociale qui œuvre pour l'inclusion des personnes atteintes d'un handicap en entreprise. Elle propose des services tels que la sensibilisation, la formation et l'accompagnement pour aider les employeur·euses à intégrer les personnes handicapées dans leur entreprise.

 

United Heroes

United Heroes est une plateforme de bien-être et sport visant à faire bouger davantage les salarié·es en entreprise et favoriser la cohésion. Le principe ? Plus les salarié·es bougent, plus ils/elles cumulent de points sur l’application. La spécificité de United Heroes est que les personnes atteintes d’un handicap moteur peuvent prendre part à l’aventure et participer (par exemple, “balade en fauteuil” figure parmi la liste des activités physiques et bien-être à enregistrer).

Compétition interentreprises (à l’instar des H-GAMES, la compétition interentreprises pour briser les clichés sur le handicap), challenges d’équipes (Beat the Boss, Octobre Rose…). Les collaborateur·rices sont poussé·es à mettre leur pierre à l’édifice et œuvrer ensemble dans une démarche solidaire et ludique ! 

 

Booster la cohésion de vos équipes avec les H-GAMES

La Fédération Française de Handisport (FFH) et United Heroes s’associent autour d'une cause commune : donner de la visibilité au handisport et changer le regard sur le handicap. Le résultat ? Trois semaines de challenges 100% solidaires et plus de 60 activités (dont handisport) prises en compte !

En savoir plus

 

Quelques conseils pour recruter une personne en situation de handicap

Pour recruter un·e salarié·e atteint·e d’un handicap, voici quelques étapes à suivre :

  1. Prendre soin de rédiger une offre d'emploi inclusive et ne pas hésiter à préciser que les candidat·es en situation de handicap sont encouragés à postuler.
  2. Diffuser l'offre d'emploi sur des plateformes généralistes mais aussi sur des plateformes spécialisées dans le recrutement de personnes atteintes d'un handicap (comme Enthea, Handicap-Job ou Hanploi.com)
  3. Assurer une accessibilité optimale lors des entretiens :
    1. Proposer des alternatives pour les personnes sourdes ou malentendantes,
    2. Adapter les horaires ou les lieux de rendez-vous pour les personnes à mobilité réduite…
  4. Former vos équipes sur la question du handicap et de l'inclusion pour garantir un accueil bienveillant.
  5. Adapter le poste de travail et le matériel - si nécessaire - pour répondre aux besoins spécifiques du ou de la candidat·e recruté·e.

 

L’avènement du télétravail offre de nombreuses perspectives aux travailleurs et aux travailleuses atteint·es d’un handicap moteur. Néanmoins, il est crucial de garder à l’esprit que 80% des handicaps sont invisibles.

Voici quelques exemples de handicaps invisibles :

  • Troubles du spectre autistique,
  • Troubles anxieux,
  • Troubles de l'attention / TDAH,
  • Troubles dyslexiques,
  • Dépression,
  • Troubles bipolaires,
  • Troubles obsessionnels compulsifs,
  • Syndrome de fatigue chronique,
  • Fibromyalgie,
  • Endométriose…

Dans la majorité des cas cités ci-dessus, une personne est capable d’exercer n’importe quel métier, dès lors où l’entreprise remplit son devoir d’aménagement 🙂

 

Sensibilisez vos équipes

Organisez un challenge solidaire avec Handicap International ! Les points cumulés sur ce challenge (via l'app United Heroes) seront convertis en dons.

En savoir plus

 

En somme, il est crucial de poursuivre l'effort en vue de l'inclusion des personnes en situation de handicap sur le marché du travail. Les mesures prises par le gouvernement et les aides financières disponibles sont un premier pas important, mais il reste encore beaucoup à faire.

Les entreprises ont un rôle clé à jouer dans cette démarche en éduquant leurs équipes sur les questions d'inclusion et de diversité, en adaptant les postes de travail et le matériel, et en offrant des opportunités de carrière aux personnes handicapées.

En diversifiant leur équipe, les entreprises peuvent également bénéficier de perspectives uniques et de raisonnements alternatifs pour résoudre les problèmes.

Il est temps de changer la manière dont nous considérons le handicap et de travailler ensemble pour créer un monde plus inclusif et équitable pour tous !