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5 ideas para lograr una empresa más inclusiva

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Las discapacidades afectan a más de 3,8 millones de personas en España y la inclusión profesional es un tema importante, ahora más que nunca. Integrar a los trabajadores en situación de discapacidad se ha convertido en un eje de desarrollo prioritario para las empresas, las cuales encuentran riqueza en la diversidad. ¡Exploremos juntos cinco ideas para conseguir una empresa más inclusiva y respetuosa con todos tus empleados!  

 

 

Sensibilizar ante la discapacidad dentro de la empresa

Para facilitar la incorporación de los empleados discapacitados, resulta esencial abordar el tema de su integración con delicadeza y con una perspectiva original y lúdica. Esto se puede hacer mediante talleres de sensibilización ante las discapacidades en las empresas (aprendizaje de lengua de signos, ofrecer recorridos sensoriales, etc) o con la difusión de tarjetas prácticas de preguntas/respuestas para así analizar las ideas recibidas y los clichés relacionados con las discapacidades. 

 

Estos talleres permiten luchar eficazmente contra los prejuicios. Son relevantes tanto para los colaboradores como para los mánager, personas clave en la integración de los nuevos asalariados. Existe un gran número de organizaciones que pueden ayudarte a la hora de dar vida a tus ideas. ¡Busca consejo si lo necesitas!

 

 

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Ofrece a tus empleados formarse en lengua de signos para integrar mejor a las personas con problemas de audición

 

 

Mejorar las políticas de RR. HH. en materia de inclusión

La diversidad y la inclusión en la empresa comienza en el proceso de reclutamiento. En primer lugar, es necesario implicar al equipo durante el reclutamiento utilizando métodos alternativos. 

 

¿Conoces el testing? Esta práctica es la herramienta principal para medir la discriminación durante la contratación: permite evaluar las diferencias de tratamiento entre dos candidaturas casi iguales. De hecho, el gobierno francés ha aprobado este dispositivo y lanzado varias oleadas de «testing» de empresas para luchar contra la discriminación (relacionadas únicamente con el origen de los candidatos). Sin embrago, este método se centra únicamente en la primera fase del reclutamiento, es decir, la preselección de los CV, y no en las entrevistas de trabajo, afectadas también por la discriminación. 

 

Para reclutar y facilitar la integración de las personas discapacitadas, la empresa también puede movilizar a socios relacionados con las discapacidades

 

Para terminar, una vez se hayan integrado los nuevos colaboradores en situación de discapacidad, el desarrollo de la formación continua permitirá favorecer su desarrollo profesional y su realización dentro de la empresa. 

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La puesta en marcha de un sistema de orientación puede favorecer la integración

de los empleados en situación de discapacidad

 

 

Favorecer y fomentar la diversidad

Tanto en la empresa como fuera de ella, hablar de diversidad implica hablar de creatividad. Contar con perfiles variados favorece la agilidad y permite aumentar el rendimiento. Si se respeta la singularidad de un empleado que sufre una discapacidad, este tendrá una mayor posibilidad de sentirse realizado en el trabajo. 

 

Facebook ha hecho suya esta idea y ha creado «grupos de especialistas» formados por empleados que comparten valores similares y se reúnen para fomentar la diversidad y la inclusión dentro de la empresa. 

 

Entre estos grupos de especialistas, «Differently Abled» trabaja para despertar las conciencias, tanto dentro como fuera de la empresa, sobre todas las cuestiones y las oportunidades relacionadas con las discapacidades. Por ejemplo, dirige el «Mes de concienciación sobre la discapacidad en el trabajo» en octubre y organiza conferencias y eventos virtuales para sensibilizar en profundidad sobre las discapacidades. 

 

 

Hacer hincapié en la Calidad de Vida en el Trabajo

Crear un ambiente de confianza y estimular la motivación de los empleados en situación de discapacidad implica situar la Calidad de Vida en el Trabajo en el centro de la estrategia empresarial. Internamente, esto implica una iniciativa global y una política de inclusión que gire en torno al bienestar en el trabajo: desde el acondicionamiento del puesto de trabajo hasta un acompañamiento personalizado para el trabajador discapacitado, la empresa debe procurar ofrecer unas condiciones de trabajo óptimas y propicias al desarrollo personal.

 

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En las empresas más inclusivas, esto puede conllevar una certificación «Entreprise en Santé» (Negocio saludable), la cual recompensa su compromiso y acrecienta el de sus asalariados.

 

 

Hacerse acompañar

Hay que integrar las discapacidades en la estrategia global de la empresa, sí, ¿pero cómo se hace? 

 

Un gran número de dispositivos de ayuda y de financiación favorecen la inclusión de las personas en situación de discapacidad. La simplificación del dispositivo de obligación de contratar personas con discapacidad («dispositif de l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés», OETH en sus siglas en francés), la generalización de los referentes de discapacidad en las empresas de más de 250 asalariados y la adaptación de los entornos de trabajo son herramientas al alcance de las empresas que busquen ser más inclusivas. 

 

También existen expertos que pueden orientar a las empresas y, especialmente, certificaciones que fomentan la adopción de políticas inclusivas dentro de una dinámica permanente.