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Lanza tu desafío conectado en 5 pasos

Reto conectado en 5 pasos

Los desafíos deportivos conectados están diseñados (¡y customizados!) para encajar en cualquier compañía y para cualquier tipo de reto.

 

Tanto si se trata de una empresa, en la que trabajar desde casa es la norma, que quiere celebrar su cultura empresarial. O una empresa con varias sedes que quiere crear un vínculo entre sus oficinas, agencias o fábricas. O un grupo internacional que quiere crear oportunidades para reunirse en función de su historia, sus valores, para celebrar un aniversario de la empresa o para implicar al personal en una causa comunitaria. Hay cientos de razones para organizar un desafío deportivo conectado.

Un reto deportivo conectado es una forma estupenda de reunir al personal. Pero, ¿cómo se puede llevar a cabo? Este artículo te cuenta cómo lanzar (con éxito) tu desafío conectado en 5 pasos. 🚀

 

5 preguntas que tienes que hacerte antes de lanzar el desafío conectado

1. ¿Por qué lanzar un reto corporativo?

Un aniversario que celebrar, una campaña para que el ejercicio forme parte de la rutina diaria del personal, una forma de que los equipos muestren los valores de la empresa o simplemente una idea para unir al personal: ¡hay cientos de razones para lanzar un reto de empresa! Pero si quieres llevarlo a cabo, primero tienes que planificar tu proyecto y determinar cuál es tu principal requisito

Piensa en la historia que quieres contar, en las herramientas de comunicación que piensas crear y en los objetivos que tienes que establecer en función de tu punto principal. No comunicarás de la misma manera si tu objetivo es promover tu política de RSC o combatir el sedentarismo. Así que tenerlo claro es clave para diseñar tu reto conectado.

 

👉 El ejemplo de United Superheroes

 

Tomemos un ejemplo que nos hemos inventado: la empresa United Superheroes (¿te suena?😜). Los departamentos de RSC y RRHH de esta empresa francesa se han unido para lanzar un reto conectado y reunir a sus 3000 empleados en Francia, Gran Bretaña, Australia y España. La idea es promover su plan de transporte sostenible, es decir, la tasa de kilometraje adicional para fomentar el uso de la bicicleta en el trabajo.

 

 

2. ¿Qué historia quieres contar con tu desafío?

Para llevar a cabo tu reto, ¡necesitas dar a tus empleados una historia que les anime a participar!.

Los abandonos pueden mermar el entusiasmo en torno a su reto conectado. Mantén la energía con una historia inspiradora basada en tu evento. Su objetivo es hacer que los empleados quieran participar, de modo que seguro que se apuntan. 

Puedes adaptar tu historia a tu empresa: puede transmitir la cultura, la historia y los valores de tu empresa. También puedee basarse en un evento como el Mes de la Concienciación sobre el Cáncer de Mama, Movember, el Día del Medio Ambiente, etc.

 

👉El ejemplo de United Superheroes

 

Una vez que los departamentos de RRHH y RSC han decidido lanzar un reto conectado para promover su plan de transporte y animar al personal a ir al trabajo en bicicleta, diseñan una historia basada en la protección del medio ambiente. Matan dos pájaros de un tiro, no literalmente, con el "Caminemos y montemos en bicicleta juntos por el planeta": promueven el transporte ecológico (caminar y montar en bicicleta) y enseñan al personal los beneficios del ejercicio.

 

💡Un consejo de United Heroes: hemos diseñado un catálogo completo de retos llave en mano para organizar eventos durante todo el año. Los retos incluyen "Vuelta al trabajo", "Vuelta al mundo" y "Ejercicio por la Tierra". Una historia bien estructurada hará que todos tus empleados se suban al carro. Si quieres dar un paso más, nuestros consultores de eventos comunitarios pueden crear retos conectados a medida. 

¿Necesitas un poco de inspiración? Descarga nuestro calendario de comunicación interna aquí 📆

 

Calendario comunicacion interna 2022

 

3. ¿Qué tipo de desafío conectado elegirías?

Ahora que has identificado tu objetivo principal y has desarrollado tu historia, es el momento de elegir el tipo de reto conectado que quieres organizar.

Hay todo tipo de retos de empresa en función de sus motivaciones:

 

  • Retos comunitarios (para apoyar una causa social o una organización benéfica)
  • Desafíos medioambientales (para que los empleados aporten su granito de arena al medio ambiente)
  • Desafíos de creación de equipos (para animar al personal a hacer todo el ejercicio posible)
  • Carreras virtuales (para promover el rendimiento individual)

 

👉 El ejemplo de United Superheroes

 

El reto medioambiental es la opción natural para esta empresa. Los departamentos de RSC y RRHH han decidido intensificar su labor apoyando a la organización benéfica Reforest'Action, dedicada a la reforestación y la protección. Una razón más para que el personal camine y vaya en bicicleta, ya que sus esfuerzos se convierten en la plantación de árboles.

 

4. ¿Cuál es el objetivo de tu reto? 


Todo reto necesita un objetivo. Tiene que adaptarse a tu plantilla y a su capacidad, así como a la historia que quieres contar. 

10 maratones en 10 semanas es una gran idea. Pero es imposible (¿no?). Si pones el listón demasiado alto, sólo conseguirás desanimar a tus empleados. Por otro lado, un objetivo relativamente sencillo puede exigir demasiado poco esfuerzo y tiempo para que el reto sea agradable hasta el final. Todo es cuestión de equilibrio

Tu objetivo decidirá la duración del reto: y esa es la última cuestión que debes tener en cuenta.

 

👉 El ejemplo de United Superheroes

 

Un objetivo en kilómetros es lo más apropiado para que United Superheroes anime a la gente a ir al trabajo a pie o en bicicleta. Así que eso significa estimar cuántos kilómetros diarios hay que establecer para cada miembro de la plantilla en función de los tiempos medios de desplazamiento, sumarlos y convertirlos en un objetivo para todos.

 

 

💡Un consejo de United Heroes: Nuestros consultores de eventos están para asesorar a nuestros clientes y establecer la meta más adecuada en función de los puntos a conseguir juntos o la distancia a recorrer.

 

5. ¿Cuándo y cuánto tiempo debe durar su reto conectado?


El tiempo es crucial. Hacer que su personal corra a mediados de febrero con temperaturas bajo cero no es la mejor idea. Lo que quieres es animar al mayor número posible de personas a participar en el evento, no desanimarlas. Se corre el riesgo de que el reto caiga a las primeras de cambio porque nadie quiere hacerlo. Si quieres promover los deportes al aire libre, elige la primavera, el verano y el principio del otoño. Si lo que quieres es hacer ejercicio en interiores: ¡puedes hacerlo todo el año! 

En cuanto a la duración del evento, todo es cuestión de equilibrio. Si es demasiado corto, no tendrás tiempo para que tu reto se ponga en marcha. Si es demasiado largo, la motivación puede decaer semana tras semana. Entonces, ¿qué hacer? Depende principalmente de sus recursos internos.

Si dispones de los recursos necesarios para organizar el evento y la comunicación a largo plazo, puedes organizar un reto que dure semanas. Pero si no tienes mucho tiempo libre, opta por una o dos semanas. Si quieres algo más corto, puedes planear una carrera virtual de un fin de semana.

 

 

👉 El ejemplo de United Superheroes

 

United Superheroes han decidido que, para alcanzar su objetivo de kilómetros, su campaña "Caminemos juntos por el planeta" duraría 3 semanas (21 días), abarcando la Semana Europea de la Movilidad que se celebra cada septiembre. Es el tiempo suficiente para que el personal convierta sus nuevos hábitos en parte de su rutina (se necesitan 21 días para convertir algo en un hábito). Es lo suficientemente corto como para mantener al personal motivado durante todo el reto conectado.

 

 

💡Un consejo de United Heroes: ¡Creemos que un mes es ideal para un reto! Te da tiempo a involucrar a tu personal, inspirar un sentido de competencia para lograr el objetivo y tener un impacto a largo plazo. Si tienes recursos internos dedicados a organizar eventos, puedes crear un reto que dure meses.

 

¿Cómo conseguir que el evento entusiasme a los empleados?

 

Has diseñado tu reto, está conectado, está en marcha... ¿Y ahora qué?

 

Muchas empresas no consiguen que su personal se suba al carro. ¿Cómo puedes conseguirlo?

 

Crear equipos

 

La ventaja de un reto conectado es que une a las personas más allá de las fronteras, sin importar la distancia. ¡Es ideal para potenciar el espíritu de equipo!.

 

Si eso es lo que buscas, crea equipos que se enfrenten entre sí a lo largo de tu reto. Un sano sentido de la competencia motivará a los participantes a implicarse a diario.

 

Nombrar embajadores y líderes de equipo puede ayudarte a supervisar el reto conectado. Están ahí para asegurarse de que tu evento se desarrolle sin problemas y mantener a todos motivados.

 

💡Un consejo de United Heroes: Dependiendo de tus necesidades, crea tus equipos basándote en departamentos, oficios, agencias u oficinas existentes. O bien, desecha el reglamento y pon juntos a empleados que no se conocen entre sí para fomentar la diversidad y las nuevas relaciones.  

 

Promociona el desafío

Una cosa es segura: tus embajadores no harán todo el trabajo por ti. Tienes que ir a por todas si quieres que todo el mundo hable de tu nuevo reto conectado en la pausa del café. 

¿Cómo? Utiliza tus recursos de comunicación interna. Colgadores, folletos, carteles, banners en el correo electrónico, códigos QR, mensajes en la intranet, etc. Hay todo tipo de formas de destacar tu evento dentro de la empresa. 

No te olvides de la comunicación externa: promociona tu empresa y comparte lo que estás haciendo y tu reto conectado en tus redes sociales (crea un hashtag) y en tu página web. 

Si te sientes creativo, utiliza vídeos y podcasts para difundir tus mensajes y dar la palabra al personal.

💡Un consejo de United Heroes: Lanza un reto conectado con United Heroes y obtendrás un kit de comunicación listo para usar y totalmente personalizado para tu empresa. ¿A que es práctico?

 

Contenido extra

 

Ofrece contenido extra relacionado con tu reto para atraer a toda la plantilla,  sin importar su perfil o lo deportistas que sean. Artículos, clases de entrenamientos o bienestar, introducción al deporte, seminarios web con expertos, etc. Anima tus recursos, trae a profesionales y asociaciones para que tu evento sea un éxito entre toda tu plantilla. 

Si creas contenidos que no estén orientados únicamente a los empleados deportistas de tu empresa, harás de tu reto un evento inclusivo del que todos puedan formar parte.

💡Un consejo de United Heroes: En la aplicación de United Heroes hay una sección de biblioteca que nuestros clientes pueden hacer suya. Pueden publicar artículos sobre sus retos, entrevistas al personal y mucho más. También ofrecemos webinars para enseñar al personal sobre el bienestar en todas sus formas.

 

¿Tienes un reto conectado que te gustaría poner en marcha? Contáctanos para conocer nuestras soluciones.

Coral Aja

Por : Coral Aja