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10 idées pour engager vos équipes autour d’actions solidaires

Big Quit, Great Resignation, Quiet Quitting, Talent Shortage… Ces anglicismes vous sont familiers ? Probablement : depuis quelques mois, le monde des Ressources Humaines a officiellement basculé dans une ère sans précédents, renversant le traditionnel rapport de force recruteurs / recruté·es.

Face à ce constat, les entreprises redoublent d’efforts en termes d’engagements RSE et actions QVT pour tenter de recruter mieux et fidéliser plus. Car on ne vous l’apprend pas : la quête de sens au travail est devenue centrale - si ce n’est discriminante - pour bon nombre de personnes.

Néanmoins, soyons transparent·es : égrener des actions solidaires sans réelle stratégie ne créera pas davantage de sens pour vos salarié·es. Il est important, en préambule, de définir correctement votre mission d’entreprise et vos valeurs. Les actions solidaires viendront alors concrétiser ces engagements, et feront de vous une entreprise cohérente.

Alors, prêt·e ?

En qualité d’expert·es de l’engagement, on vous donne 10 idées pour engager vos équipes autour d’actions solidaires ainsi que des conseils pour vous démarquer.

 

Action solidaire en entreprise : définition

Une action solidaire corporate est la mobilisation des effectifs d’une entreprise autour de grands défis sociétaux (environnement, égalité, inclusion…). Côté entreprise comme participant·es, les démarches solidaires sont extrêmement appréciées !

 

Pourquoi organiser un événement solidaire au sein de votre entreprise ?

Organiser une action solidaire au sein de votre entreprise, c’est faire partie des organisations qui agissent concrètement - au-delà des mots. C’est aussi offrir une possibilité plaisante à vos salarié·es, dans la mesure où 90 % d’entre eux·elles déclarent vouloir passer à l’action (selon l’étude réalisée par la start-up Day One et l'IESEG School of Management). Pourtant, seules 22 % des actions solidaires mises en place par les entreprises sont perçues comme “concrètes” !

D’après cette même étude, les dirigeant·es RH mettent en place des missions solidaires en entreprise pour :

  • favoriser l’engagement (68 %)
  • renforcer les valeurs de l’entreprise (55 %)
  • répondre à la quête de sens des collaborateur·rices (49 %)

Le saviez-vous ? Selon une étude réalisée en 2021 pour Carenews, les actions relatives à l’éducation et à l’emploi entraînent le plus d’écho médiatique. Viennent ensuite la solidarité, l’environnement, puis la santé ainsi que l’art et la culture.

Côté collaborateur·rices, les principales motivations sont :

  • l’envie de se sentir utile (74 %)
  • le fait de donner du sens à son quotidien (48 %)
  • le développement des compétences (29 %)

En prime, les 3/4 des salarié·es ayant expérimenté une action solidaire en entreprise notent un impact positif sur le climat social de l’organisation et des relations entre collègues renforcées (sondage Ifop, 2020).

 

Comment choisir les actions à soutenir ?

Selon une étude récente menée par Wenabi, les entreprises choisissent les causes à soutenir en fonction de :

  • leur secteur d’activité et leur stratégie RSE (75 %)
  • l’agenda solidaire et RSE annuel (53 %)
  • des envies et préoccupations des collaborateur·rices (28 %)

 

Top des causes solidaires les plus soutenues par les entreprises

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Sur le haut du podium des causes solidaires les plus soutenues par les entreprises trônent l’éducation, l’insertion et l’emploi (éducation des jeunes issus de milieux défavorisés, insertion des personnes handicapées, aide au retour à l’emploi…).

En second lieu figure ce que l’on appelle “l’action sociale” : c’est par exemple l’action de distribuer des repas aux plus démuni·es ou encore échanger avec eux pour contrer l’isolement.

Enfin, les actions en faveur de l’environnement sont les troisièmes causes les plus plébiscitées en entreprise. L’environnement étant une urgence de plus en plus entendue, elle soulève généralement de grandes vagues de mobilisation en entreprise.

 

10 idées d’actions solidaires en entreprise

 

1- Recruter en interne des ambassadeurs et ambassadrices avec la gamification

Vous le savez probablement : la quête de sens est aujourd’hui une valeur fondamentale pour les salarié·es. Soucieux·ses de ce que leur entreprise met en place pour soutenir certaines luttes, ils n’hésitent plus à s’engager : selon une enquête de l’IFOP en 2022 pour France Bénévolat et Recherches & Solidarités, l’an passé, 36 % des Français·es étaient bénévoles (en association, en direct, via une mairie, leur entreprise…) contre 27 % en période pré-pandémie.

En qualité d’entreprise, vous n’avez que des avantages à surfer sur cette tendance en recrutant de véritables ambassadeurs et ambassadrices bénévoles parmi vos effectifs :

  • Vous donnez de l’écho à vos engagements
  • Vous répondez à une volonté globale de s’engager plus
  • Vous fidélisez vos salarié·es en leur donnant un cadre supplémentaire pour s’épanouir

Pour récompenser et stimuler vos ambassadeur·rices, vous pouvez mettre en place un système de gamification (points, récompenses…). De plus en plus populaire en entreprise (et globalement dans la société), la gamification vise à rendre une action plus ludique afin de favoriser l'engagement de la personne qui y participe.

Les mécanismes (tout droit inspirés du monde du jeu vidéo) sont :

  • le scoring (quel·le ambassadeur·rice organisera le plus d’actions en faveur de sa cause ?)
  • le classement
  • le statut (or, argent, bronze…)
  • la notion de mission (24h pour ramasser un maximum de déchets…)

 

2- Des challenges pour sensibiliser

De plus en plus populaires dans le milieu professionnel, les challenges d’entreprise permettent d’engager les équipes autour d’un but commun. Le moyen parfait pour :

  • faire rayonner vos valeurs d’entreprise
  • organiser des temps forts
  • favoriser la cohésion de groupe.

Un challenge peut être organisé afin de sensibiliser les collaborateur·rices à une cause spécifique, ou encore récolter des fonds pour une association.

À titre d’exemple, les membres de United Heroes se verront proposer au mois de mars 2023 un challenge spécifique à l’occasion de la Journée internationale du droit des femmes.

L’objectif ? Sensibiliser le plus grand nombre face au harcèlement que vivent certaines femmes durant leurs séances de footing, ce qui pousse parfois celles-ci à stopper leur pratique.

Pour faire bouger les lignes et donner de la visibilité à la cause, United Heroes encourage donc ses utilisateur·rices à bouger en faveur de la cause pour témoigner leur soutien.

Pour donner de la visibilité à des thématiques spécifiques, les client·es de United Heroes peuvent opter pour des opérations spéciales. Au gré des temps forts (journées nationales, internationales...), notre équipe "User Engagement" met en place des concepts créatifs pour engager les équipes.

 

Depuis que nous avons intégré les marronniers dans notre stratégie d'animation hebdomadaire, nous avons constaté une hausse de notre engagement sur les challenges de 12%. Cela nous permet d'aborder une grande diversité de sujets (environnement, inclusion, bien-être) tout en réduisant un effet de lassitude.
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Pierre-Alain Moreau

Head of User Engagement @United Heroes

 

3- L’organisation d'une collecte (matériel, vêtements…)

Organisez au sein de vos locaux une grande collecte et remettez le butin à l’association de votre choix ! Au-delà d’être citoyenne, cette action est généralement considérée comme très pratique par les salarié·es.

L’organisation est relativement simple :

  • décidez d’une thématique (vêtements, chaussures, jouets…)
  • communiquez une date et un lieu de dépôt (une salle de réunion banalisée, votre hall…)
  • faites appel à l’association de votre choix pour mettre en place la collecte ou le dépôt (Le Relais, Emmaüs, la Croix-Rouge…)

 

Vous souhaitez faire l’événement ? Optez pour une troc-party et permettez à vos collaborateur·rices d’échanger des vêtements. Un excellent moyen de resserrer les liens tout en donnant un coup de pouce à l’économie circulaire !

 

4- Participer à une course solidaire inter-entreprises

Qui n’aime pas gagner ?

Organiser une course solidaire inter-entreprises est le moyen idéal de fédérer vos équipes pour ne faire qu’un·e. Professionnel·les du marketing comme de la comptabilité, haut·es décisionnaires comme stagiaires, équipes du siège comme entités régionales… Le temps d’un événement, chacun·e met sa pierre à l’édifice à part égale pour faire gagner son organisation et lever des fonds en faveur d’une cause.

 

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C’est le principe même des H-GAMES : la course inter-entreprises annuelle pour donner de la visibilité au handisport et changer le regard du plus grand nombre sur le handicap (en partenariat avec la Fédération Française de Handisport).

Le principe ? Prendre soin de soi pendant 20 jours ! En réalisant des activités physiques (running, vélo, randonnée, musculation…) et bien-être (yoga, marche, méditation, jardinage…), les collaborateur·rices cumulent des points sur l’application United Heroes. L’entreprise ayant cumulé le plus de points sur la période donnée récoltera un maximum de dons pour la FFH, et se verra remettre de belles récompenses à faire gagner à ses équipes.

 

Les H-GAMES 2023, placés sous le signe de la nouveauté 🔥

Découvrez comment les H-GAMES se réinventent années après années afin de casser les clichés liés au handicap auprès du plus grand nombre !

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5- Offrir une place au chaud aux plus démuni·es

Connaissez-vous les Bureaux du coeur ? Le concept de cette association est révolutionnaire : faire appel à la générosité des dirigeant·es d’entreprises afin de mettre à disposition leurs locaux la nuit et le week-end à des personnes sans-abri ou en grande précarité. Ainsi, ces dernières peuvent profiter d’un moment de sécurité et d’intimité dans des locaux équipés et surtout : chauffés.

Annie Favier-Baron, présidente de l’association, tempère : “L’idée n’est pas que le sans-abri arrive quand tous les salariés sont partis et repartent quand ils arrivent le matin. C’est aussi de passer un peu de temps avec lui, lui offrir un café. Et pourquoi pas de l’aider à faire un CV…”.

Une aide (très) concrète généralement saluée à l’unanimité, fière de voir son entreprise faire preuve d’un tel engagement.

 

6- Réaliser une fresque du climat

Depuis 2018, l’association La Fresque du Climat vise à embarquer toutes les personnes et toutes les structures dans la transition, en favorisant la diffusion et la compréhension des changements climatiques.

La promesse de la Fresque du Climat est claire : en 3 heures, cet atelier collaboratif fait comprendre l’essentiel des enjeux climatiques pour passer à l’action. Basée sur une méthode d’animation spécifique visant à mobiliser l’intelligence collective, la Fresque du Climat permet à tous les publics de s’approprier et comprendre les sujets du changement climatique.

Le fonctionnement est simple. Par équipes de 4 à 8, les salarié·es disposent de cartes représentant les différentes composantes du changement climatique. En se concertant, ils retrouvent les liens de cause à effet en reliant ces composantes entre elles.

 

7- Récompenser la mobilité douce

On en entend parler sous le nom de mobilité douce, mobilité verte, mobilité durable ou encore éco-mobilité… Quel que soit le terme choisi, l’utilisation de transports alternatifs aux modes classiques et polluants - à l’instar de la marche, du vélo, des rollers… - est de plus en plus portée par les entreprises.

En effet, il s’agit là d’un moyen concret de réduire les émissions de carbone de votre entreprise et de renforcer la compétitivité de votre structure en améliorant sa QVT.

Afin d’encourager un maximum de personnes, des initiatives fleurissent : le forfait mobilités durables (FMD) est un excellent exemple. Cette mesure vise à verser une indemnité aux collaborateur·rices qui utilisent les transports collectifs ou à mobilité douce pour leurs déplacements domicile-travail.

Vous pouvez tout à fait compléter cette mesure avec davantage d’incitations, notamment :

  • créer des challenges pour encourager les équipes à venir sur leur lieu de travail à vélo
  • proposer des vélos, rollers ou trottinettes en libre-service
  • offrir des récompenses aux conducteur·rices pratiquant le covoiturage

 

Le saviez-vous ? United Heroes permet à ses utilisateur·rices de visualiser en temps réel combien de CO2 a pu être évité grâce à leurs efforts en termes de marche à pieds et vélo. Un formidable moyen de promouvoir la mobilité durable en challengeant vos équipes !

 

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Photo par Ross Sneddon

 

8- Proposer un don sur salaire ou salaire arrondi

En France, près de 25 % des entreprises font des dons financiers. En tant qu’entreprise, vous pouvez effectuer des dons directement auprès d’associations — c’est aussi l’occasion de sonder vos équipes pour savoir à quelles associations elles souhaitent que l’entreprise donne !

De plus en plus d’organismes proposent aussi à leurs salarié·es d’arrondir leur salaire en le diminuant à l’euro inférieur (ou du montant de leur choix) au profit d’une association. Selon FranceInfo, en 2021, l'arrondi sur salaire était en moyenne de 3,50 euros par mois.

Cette démarche, facile à mettre en place, permet de sensibiliser aux missions de l’association et de favoriser l’engagement autour d’une cause commune. Le ou la salarié·e peut modifier le montant de l'arrondi ou suspendre son don à tout instant.

 

9- Accompagner des jeunes dans leur insertion professionnelle

Pour lutter contre l’exclusion sociale et favoriser l’égalité des chances, de nombreuses entreprises françaises ont décidé de mettre en place un système de mentorat ou de parrainage.

Les collaborateur·rices intéressé·es peuvent alors orienter et conseiller des jeunes motivé·es dans leur parcours scolaire et leur insertion dans le monde professionnel (rédaction de CV et lettres de motivation, recherche de stage ou d’emploi, préparation aux entretiens, etc.).

Pour les jeunes (réfugié·es, en grande précarité ou en situation de handicap), c’est un premier pas dans le monde du travail et une occasion unique d’être accompagné·e et de se constituer un réseau. Pour vos talents, devenir mentor leur permet de développer leur sens de la pédagogie et de transmettre leurs compétences.

 

10- Organiser des sessions de sensibilisation

Les sessions de sensibilisation sont des outils essentiels pour diffuser des messages sur une thématique représentant un enjeu fort pour l’entreprise et engager les collaborateur·rices dans l’application des bonnes pratiques au quotidien.

Il existe un grand nombre de formats possibles : webinaires, conférences, réunions… N’hésitez pas à privilégier les formats ludiques et collaboratifs, tels que des ateliers ou des jeux. Ces approches participatives favorisent l’engagement et renforcent les liens sociaux et intergénérationnels entre les collaborateur·rices, le tout, dans une ambiance conviviale.

Vous pouvez également organiser la venue d’une ou plusieurs personnalités inspirantes afin qu’elles partagent leur parcours hors normes, leur expérience et leur vision du monde. Il s’agit d’un excellent moyen pour pousser vos équipes à adopter un état d’esprit différent et à mener des actions à impact positif.

Artistes, sportifs de haut niveau, aventuriers, scientifique de renom, CEO : les profils et les domaines de spécialité sont variés. Ce sera à vous de sélectionner (éventuellement avec l’aide d’une agence spécialisée) la personnalité adaptée selon la thématique que vous souhaitez mettre en avant.

 

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Il existe bien évidemment de nombreux autres concepts. Mais avec ces 10 idées d’actions solidaires, vous avez déjà de quoi mettre en place un agenda social cohérent et initier de bonnes pratiques.

De plus, en communiquant sur vos événements solidaires (aussi bien en interne qu'en externe), vous mettez en avant les valeurs de votre entreprise et attirez plus facilement les nouveaux talents. Vous entrez ainsi dans un cercle vertueux où tout le monde est gagnant !

 

* Crédits photo : La Fresque du Climat