L'Observatoire du bien-être au travail 2023

NOUVEAU

L'édition 2024 est disponible

En 2024, l"Observatoire fait peau neuve et se renomme l"Observatoire de l'Engagement en Entreprise. Pour cette édition inédite, l'étude est menée auprès de +5000 salarié·es et fait le point sur l'engagement des Français·es au travail, mais aussi en Espagne, en Angleterre, aux USA et en Australie, pour comparer les tendances.

L'enquête sur le bien-être au travail

Sens au travail, mission de l’entreprise, hausse des salaires… Dans le contexte écolo-politico-sanitaire que nous traversons, les priorités des salarié·es semblent plurielles.

Mais s’ils·elles ne devaient retenir qu'un et qu’un seul paramètre comme étant le plus important dans leur travail, lequel serait-il ?

Au travers de cet observatoire, nous avons cherché à saisir ce qui se cachait concrètement derrière le terme “bien-être au travail”, mais aussi à comprendre :

comment cette définition évoluait au cours de la carrière professionnelle
quel était son impact réel sur la fuite (ou la rétention) des talents.

Plongez dans cette grande étude menée en février 2023 auprès de 1273 personnes (en partenariat avec Great Place to Work).

62%

des salarié·es ont songé à quitter leur emploi au cours des deux dernières années (ou ont franchi le cap)

#1

l'humain est le critère placé en top priorité au travail par la majorité des salarié·es

80%

des salarié·es estiment que c'est à l'entreprise de prendre des initiatives pour favoriser le bien-être au travail

51%

des entreprises ayant mis en place une politique QVT affirment observer une meilleure rétention de leurs talents

Quoi de nouveau dans cette étude ?

Distinguer les différentes définitions du "bien-être en entreprise" au fil de la carrière

Quels critères rendent une entreprise désirable auprès d’un·e jeune diplômé·e, souvent jugé·e volatile et exigeant·e ? Comment engager - ou ré-engager - des talents séniors ? La parentalité bouleverse-t-elle réellement le sens des priorités des personnes ? Nos équipes data se sont penchées sur différentes populations afin de comprendre ce qui les animait, au fil de la vie.

Étudier les corrélations entre "Big Quit" et "Bien-Être au Travail"

Cette étude a tenté de clarifier la grande question : "les talents partent-ils vraiment ?". Pour aller plus loin et donner des clés concrètes aux entreprises, nous avons cherché à comprendre ce qui donnait aux salarié·es l'envie de quitter leur poste, et à contrario, ce qui les retenait, en 2023. Le bien-être est-il un levier efficace pour fidéliser ses talents ?

Comprendre les impacts des solutions de bien-être sur la motivation et la fidélité

Soyons lucides : quel est le retour sur investissement d’une politique QVT bien rodée ? Y a-t-il un véritable impact sur la fidélité et la performance des équipes ? Parce que le bien-être, c’est aussi un investissement de temps et d’argent qu’il faut justifier en entreprise, nous étudions la perception des efforts faits et leurs conséquences concrètes.

Au sommaire

Priorités au travail : ce que veulent vraiment les salarié·es
- La rémunération / avantages
- Les conditions de travail
- L'humain
- La mission de l'entreprise
- Le contenu du poste
- Page spéciale | Big Quit : les talents partent-ils vraiment ?
Générations : le chamboulement des priorités au fil de la vie
- 18-24 ans : casser les clichés
- 25-34 ans : les biens décidé·es
- 35-54 ans : l’heure des grandes questions (et de la sagesse)
- +55 ans : génération donnant-donnant

Motivation, équilibre, sens... : les solutions les plus efficaces
- Page spéciale | L’activité physique en entreprise : qu'en pensent les salarié·es ?
Ce qu'il faut retenir