Une expérience collaborateur positive, fédératrice et inclusive

Comment Castorama re-engage ses équipes à travers un programme bien-être et sport inclusif.

21k

des salarié·es inscrits

motivés par les challenges solidaires

200k

plus actifs physiquement

CONTEXTE

Boost'N Go : un programme bien-être et sport pour Castorama

Référence française du bricolage, Castorama c'est une centaine de magasins répartis sur l'ensemble du territoire avec un siège situé à Lille. En 2018, dans un contexte de transformation, Castorama a souhaité réinventer l'expérience collaborateur en fédérant ses équipes autour de valeurs positives, inclusives et rassembleuses via un programme bien-être et sport.

Cohésion

Renforcer les liens entre collègues grâce au système d'équipes et aux challenges collectifs

Marque employeur

Développer une communication fun et engageante pour attirer et fidéliser les talents

QVCT

Agir concrètement pour le bien-être quotidien des salarié·es en prévention

RSE

Mobiliser autour de challenges sportifs et solidaires porteurs de sens

SOLUTION

Le programme Boost'N Go

Castorama a déployé un programme bien-être et sport articulé autour de challenges collectifs thématiques :

Challenge des 50 ans : Plus de 2 mois de mobilisation contre le mal-logement avec la Fondation Abbé Pierre, incluant des journées de rénovation solidaire
Tour de France Casto : Une compétition collective fun avec communication interne engageante, lots et contenus cycling dans le magazine de l'app
Défis quotidiens : Des animations régulières pour maintenir l'engagement sur la durée

RÉSULTATS

Des résultats concrets

Le programme Boost'N Go a permis de réinventer l'expérience collaborateur chez Castorama, en prouvant qu'un programme bien-être peut fédérer même dans un contexte de transformation.

23%

des salarié·es inscrits (dont 90% en magasins)

97%

motivé·es par les challenges solidaires à venir

55%

pratiquent davantage d'activité physique au quotidien

Le sentiment d'appartenance peut être délicat à susciter quand on a une centaine de magasins. Le système d'équipes et les challenges collectifs ont créé un vrai engagement. Les collaborateurs ont adhéré, et c'est très satisfaisant.