SEEPH 2026: nuestras mejores ideas de actividades para sensibilizar sobre la discapacidad en la empresa

Cada mes de noviembre, la Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) es la semana francesa de sensibilización sobre la discapacidad en el ámbito laboral. En 2026 se celebra del 16 al 22 de noviembre, en su 30ª edición. Si buscas ideas de actividades, talleres o acciones de sensibilización para organizar durante esta semana, este artículo reúne los formatos que realmente funcionan en la empresa, desde el testimonio hasta el escape room, pasando por un challenge colectivo listo para usar.

La SEEPH 2026, en resumen: fechas, tema y origen

La SEEPH es la semana europea francesa para el empleo de las personas con discapacidad. Es un evento anual de sensibilización sobre la discapacidad profesional, organizado cada mes de noviembre en Francia. En 2026 tiene lugar del 16 al 22 de noviembre, en su 30ª edición.

El tema oficial de 2026 es «Desmitificar, simplificar, acompañar. El empleo para todos y todas». La semana está coorganizada por la asociación LADAPT, la Agefiph y el FIPHFP. Incluye también el DuoDay, jornada nacional de descubrimiento de oficios en pareja, fijada este año para el jueves 19 de noviembre (fuente Agefiph).

La SEEPH existe desde 1997, creada por LADAPT bajo el nombre de SEPH. Ha adquirido una dimensión europea con los años, y desde 2015 cuenta con el Alto Patrocinio del Parlamento Europeo.

Por qué esta semana no debe quedarse en un simple gesto de comunicación

Los objetivos de la SEEPH se resumen en pocas palabras: sensibilizar a los equipos, informar sobre los dispositivos y ayudas existentes, favorecer los encuentros entre empresas y personas en búsqueda de empleo, y luchar contra los estereotipos que aún pesan sobre la discapacidad en el trabajo.

Este último punto merece profundizarse, porque cambia la forma de organizar una actividad. El 80 % de las situaciones de discapacidad son invisibles, y el 85 % de ellas aparecen a lo largo de la vida, no al nacer (fuente Agefiph). En otras palabras, la discapacidad en tu empresa casi nunca se parece a lo que imaginamos de forma espontánea. Es exactamente el enfoque elegido este año por los H-GAMES, la competición solidaria de United Heroes y la Fédération Française Handisport: «la discapacidad más allá de las apariencias». Una actividad de sensibilización exitosa no se limita a un gesto simbólico, ayuda a los equipos a ver lo que no se ve.

8 ideas de actividades concretas para la SEEPH 2026

Estos formatos se combinan muy bien entre ellos. Algunos requieren medio día y algo de organización interna, otros se basan en un dispositivo ya listo para usar.

1. Dar la palabra a una persona con discapacidad

Invitar a una persona a hablar de su trayectoria sigue siendo una de las actividades más impactantes para un equipo. Figuras como Philippe Croizon (nadador amputado), Marie-Amélie Le Fur (atleta paralímpica), Axelle Lemaire (con baja visión, exsecretaria de Estado), Inès de la Fressange (modelo comprometida con el tema) o Jérôme Adam (empresario ciego) están habituados a este formato en empresa. Un webinar con un o una atleta paralímpico también funciona muy bien en remoto, en una organización con varias sedes.

2. Organizar una simulación para desarrollar la empatía

Nada sustituye la experiencia directa para hacer entender lo que implica el 80 % de discapacidades invisibles mencionado antes. Algunos formatos que funcionan bien en empresa: un recorrido en silla de ruedas, una comida con los ojos vendados, probar prótesis, una iniciación a la lengua de signos, un recorrido con bastón blanco, una sesión de aprendizaje del braille, una simulación de trastornos cognitivos, o un taller creativo adaptado a las distintas discapacidades.

3. Unirse a un challenge listo para usar: los H-GAMES 2026

Si buscas una acción lista para implementar en lugar de construir desde cero, los H-GAMES están pensados para eso. La 6ª edición se celebra del 9 al 29 de noviembre de 2026: una semana de calentamiento (9-15 de noviembre), seguida de dos semanas de competición a partir del 16 de noviembre, que cubren toda la SEEPH 2026 y se prolongan una semana más. La aplicación abre el 2 de noviembre.

El dispositivo completo incluye un diagnóstico antes y después del evento, contenidos de sensibilización en la aplicación (quiz, artículos, testimonios), el challenge conectado en sí, una olimpiada física en París y una ceremonia de clausura. Se ha previsto un webinar el jueves 19 de noviembre a las 11:30 con Christophe Carayon, Director Técnico de la Fédération Française Handisport, la federación socia oficial del evento, con más de 60 años de acción. Esta fecha cae en pleno corazón de la SEEPH 2026, el mismo día que el DuoDay nacional, lo cual no es casualidad de calendario.

La clausura de 2026 se celebrará el 3 de diciembre en el Prisme de Bobigny, de 15h a 18h, con 150 personas esperadas en talleres de cecifútbol, baloncesto en silla, rugby en silla y goalball. Para dar una idea de la magnitud del dispositivo: la edición 2025 reunió a 23 empresas y 150 participantes en la olimpiada en el INSEP, con 56.750 euros recaudados. Desde la creación de los H-GAMES, se han recaudado más de 401.750 euros y han participado más de 170 empresas. Las donaciones son deducibles al 60 % (normativa francesa), y varios premios reconocen a las empresas participantes: clasificación general, clasificaciones por tamaño, premio al compromiso, al impacto social, premio del público, proyección y legado.

Encuentra el dispositivo completo en la página H-GAMES.

4. Lanzar un concurso de ideas impulsado por los equipos

Convertir a los equipos en protagonistas de la SEEPH en lugar de espectadores cambia la dinámica. El Observatoire de l'Engagement en Entreprise (estudio de United Heroes y OpinionWay, más de 5.000 empleados) muestra que los empleados implicados en acciones de RSC están más comprometidos que la media. Un concurso de ideas internas, con votación e implementación de las propuestas seleccionadas, convierte la semana en un proyecto colectivo en lugar de un evento impuesto desde arriba.

5. Proponer un programa de mentoría inclusiva

Un programa de mentoría entre pares, abierto a personas con discapacidad o con otras trayectorias atípicas, puede comenzar durante la SEEPH y continuar durante todo el año. Varias asociaciones ya estructuran este tipo de programa: Article 1, Mozaïk RH, NQT (Nos Quartiers ont des Talents), Eloquentia, Télémaque, Force Femmes.

6. Formar a los equipos directivos

Los sesgos inconscientes sobre la discapacidad se trabajan en formación, con organismos especializados: IMS-Entreprendre pour la Cité, Mozaïk RH, la AFMD (asociación francesa de responsables de diversidad), el Institut du Capitalisme Responsable, o VIA-ID (grupo Mobivia). Según el Observatoire de l'Engagement en Entreprise, el 74 % de los empleados activos franceses espera acciones sobre las condiciones de trabajo, y el 47 % espera iniciativas sobre igualdad de oportunidades. Formar a los mandos sigue siendo una de las palancas más duraderas, más allá de la simple semana de sensibilización.

7. Crear un quiz interactivo de sensibilización

Un formato corto, fácil de difundir en toda la empresa, incluso con varias sedes. Estructúralo en pocos temas: tipos de discapacidad, marco legal, accesibilidad, mitos frente a realidad, buenas prácticas de comunicación. Herramientas como Kahoot!, Slido, Mentimeter o un simple Google Forms son suficientes. Termina con un debate abierto: es a menudo ahí donde salen las preguntas de verdad.

8. Participar en un escape room inclusivo

Varios escape rooms franceses están diseñados específicamente para sensibilizar sobre la discapacidad y la exclusión, como «Le Labyrinthe de l'Exclusion» de la asociación L'Hippocampe, o formatos propuestos por Mission Handicap. El formato lúdico ayuda a transmitir mensajes que una presentación clásica no siempre consigue hacer llegar.

Lo que estas acciones producen, más allá de la semana

Una semana de sensibilización exitosa no se mide solo por su asistencia. Según el informe SROI 2025 de United Heroes, las empresas que implementan acciones colectivas regulares observan un refuerzo del sentimiento de pertenencia en el 66 % de los empleados implicados, y un efecto positivo en la salud mental para el 74 % de ellos. Son efectos que se construyen a lo largo del tiempo, no en una sola semana, pero la SEEPH suele ser el momento en que la acción arranca.

En cuanto a la comunicación interna, lo más eficaz es contar la acción mientras sucede, no solo después: un mensaje corto cada día de la semana, un relevo por parte de los mandos, y un balance con cifras al terminar el evento (número de participantes, importe recaudado, valoraciones de los equipos). Ese balance es lo que da ganas de repetir la acción el año siguiente, y lo que justifica el presupuesto ante la dirección.

Para profundizar en el tema: nuestro artículo sobre mitos y realidades de la discapacidad en la empresa.