Buenas prácticas para una política de teletrabajo exitosa
El año 2020 marcó un punto de inflexión en la organización del trabajo.
Un estudio de la agencia AxiCom revela que de esos teletrabajadores al 80% le gusta el teletrabajo y un 93% quiere mantenerlo. Al finalizar el primer confinamiento, el 51 % de la toda la población activa aseguran prefieren trabajar en remoto mientras solo un 25% prefieren hacerlo presencialmente.
Considerado por algunos empleados como una buena forma de conciliar lo personal y lo profesional, trabajar desde casa también puede producir el efecto contrario en otros si no está bien organizado o no se desarrolla adecuadamente. Cuando esto ocurre, el bienestar en el trabajo comienza a disiparse poco a poco. Por eso, es esencial entender las necesidades y preocupaciones de tus equipos y conseguir el apoyo de todos los empleados.
¿Cómo crear una guía para llevar a cabo el trabajo en remoto? ¿Cómo puedes transmitir los valores de la empresa a pesar de la distancia? ¿Cómo proporcionar una buena calidad de vida mientras se (tele)trabaja?
En este reportaje encontrarás consejos para crear e implementar una política de teletrabajo exitosa que hará que obtengas el apoyo de tus empleados y con el que te asegurarás de transmitir correctamente los valores de la compañía.
📌 En resumen:
- Crea una política de trabajo en remoto conjunta y compártela por todas partes.
- Ayuda a los empleados a crear un entorno de trabajo óptimo.
- Crea un vínculo social.
- Consigue sacar el mayor partido al teletrabajo.
- Mejora la salud física y mental del equipo.