Au début du XXème siècle, les grands patrons de l’industrie automobile ont compris que le déploiement d’infrastructures sportives et leur mise à disposition pour les salariés, leur permettraient de mieux les fidéliser, de limiter les conflits sociaux tout en soignant leur image de marque. En 1928, la famille Peugeot fonde notamment le FC Sochaux. Vous avez dit visionnaire ?
Plusieurs grandes avancées sociales comme celles de 1936 ont permis aux ouvriers de consacrer plus de temps pour les loisirs et démocratiser le sport. A partir de 1945, la création des comités d’entreprise (CE) donne une nouvelle impulsion à la pratique sportive sur le lieu de travail.
Aujourd’hui, les salariés trouvent dans le sport des valeurs essentielles pour les aider à construire leur carrière : dépassement de soi mais aussi de la solidarité et une meilleure gestion du stress.
Les collaborateurs ont de plus en plus conscience des dangers de la sédentarité. Ils ont aussi réalisé que le travail n’impliquait pas forcément d’être inactif.
Mais même si 87% des chefs d’entreprise sont convaincus des bienfaits du sport, seulement 18% proposent des solutions concrètes pour favoriser le sport au travail (selon une étude du CNOSF).
Pourtant inclure le sport dans le quotidien des collaborateurs est moins compliqué qu’il n’y parait. Ainsi, c’est la marche qui s’impose comme le sport de prédilection dans les entreprises. Facile à mettre en place, gratuit et ludique, ce sport séduit aussi bien les collaborateurs que les entreprises.
Mais si les collaborateurs cherchent à faire du sport ce n’est pas que pour leur santé. En effet, le sport est aussi vecteur de valeurs fortes telles que la cohésion et le respect. Les collaborateurs veulent « transpirer utile » et ça les entreprises l’ont bien compris !
Les bienfaits de la pratique régulière d'une activité physique ne sont plus à prouver. Au travail, elle permet notamment de booster la cohésion des collaborateurs, d'augmenter la productivité, de prévenir le stress et de diminuer l'absentéisme.
À l'aube du projet de loi Sport et Société, découvrez les grandes tendances du bien-être en entreprise dans notre Livre Blanc.
Avec le projet de loi Sport et Société, les employeurs qui souhaitent faciliter l'accès de leurs salariés à une pratique sportive, pourront bientôt bénéficier de différents outils dans le cadre légal ou fiscal :
Optez pour une solution inclusive qui s’adresse aux aspirants, novices ou confirmés
Une application mobile et/ou une plateforme en ligne rendra votre programme sportif beaucoup plus attractif car le sport est plus que jamais connecté !
Le dispositif envisagé doit être suffisamment flexible pour répondre aux besoins et aux préférences de chacun (horaires et lieux de travail…).
Optez pour une solution clé en main, aux fonctionnalités nombreuses avec la possibilité de le personnaliser. Développer un programme 100% sur mesure demande beaucoup de temps et d’efforts.
De nombreux freins persistent à l'intégration du sport au sein du monde du travail : locaux non adaptés, manque de moyens financiers, manques de connaissances, etc. Comment limiter ces freins ?
Collaborez avec d’autres entreprises ! Vous avez peut-être des équipements dont une autre entreprise a besoin et vice-versa. Et quand bien même vous ne disposez d’aucun équipement, vous pouvez toujours mutualiser les coûts de leur achat.
Vous pouvez aussi opter pour le digital ! L’utilisation d’une application mobile est un excellent moyen d’impliquer l’ensemble des collaborateurs. Le digital offre également des opportunités de partage sur les réseaux sociaux.
Quelles sont les actions à mener pour réussir votre programme ? Suivez le guide !
Les activités sportives en entreprise sont bénéfiques pour les collaborateurs et les entreprises.
Côté collaborateurs :
La pratique d’une activité physique au travail leur permet d’éviter le stress, de créer du lien avec leurs collègues et d’entretenir une bonne hygiène de vie. De plus, pratiquer une activité physique quand on est fatigué redonne de l'énergie ! L’activité physique déclenche une sensation de regain de forme, de bien-être et de relaxation, et ceci grâce à la libération d’endorphine sécrétée par le cerveau.
Côté entreprises :
En améliorant la qualité de vie au travail, le sport permet de diminuer le taux de turnover et d’augmenter la productivité des collaborateurs.
L’absentéisme en France représenterait un coût annuel de 60 milliards d’euros avec une moyenne de 17,2 jours d’absence par salarié.
Le développement de programmes et de challenges sportifs ont permis à de nombreuses entreprises de baisser leur taux d’absentéisme (jusqu’à 18% pour certains programmes !).
Le sport permet en effet de réduire le stress, d’améliorer l’humeur (plus de salariés se déclarant « heureux » au travail) d’augmenter la cohésion sociale, et de supporter les coûts liés à l’absentéisme.
Le Groupe STEF a fait appel à United Heroes pour créer STEF Heroes, un programme sport et bien-être. Les collaborateurs ont désormais accès à des activités et sont sensibilisés sur des thématiques autour de la santé et du bien-être.
Les français ont un niveau d’activité physique insuffisant et ça n’est pas sans conséquences.
C’est pour limiter ces risques que l’OMS conseille de pratiquer 150 minutes de sport modéré ou 75 minutes d'activité soutenue par semaine.
Les collaborateurs sont ceux qui connaissent le mieux l'entreprise. S'ils sont heureux dans leur travail, ils peuvent donc être des ambassadeurs de choix qui serviront à améliorer considérablement votre image de marque côté clients et côté candidats.
Le sport peut devenir un véritable pilier de la culture de votre entreprise, sur lequel s'appuieront vos collaborateurs pour faire rayonner votre marque.
Confrontée à des problématiques de rétention des talents et d'éclatement géographique, PwC France souhaitait renforcer la cohésion de ses 4 500 collaborateurs et faire rayonner sa culture d'entreprise.
Le sport est-il le meilleur allié contre le stress ?
C’est en tout cas ce que révèle une étude Opinion Way : 94% des salariés pratiquant une activité physique et sportive (APS) au travail sont satisfaits, 89% estiment percevoir une amélioration de leur bien-être, et 87% y voient une influence positive sur l’esprit d’équipe et l’intégration.
Quel est le lien entre le sport et la confiance en soi ? L’endorphine ! Cette hormone libérée par le cerveau dans le corps grâce à l’exercice physique est très positive ! Elle nous apporte de la combativité et une meilleure estime de nous-même.
En plus de sécréter cette précieuse hormone, le sport nous entraîne dans un cercle vertueux qui nous redonne confiance en nous.
Chacun peut se fixer des objectifs simples et mesurer ses progrès pour prendre conscience de son potentiel.
Quoi de mieux que le sport en entreprise pour développer l'esprit d’équipe de vos collaborateurs ? Le sport peut vous aider à :
En proposant des challenges de sport d’équipe, vos collaborateurs tisseront des liens, que le projet soit une réussite ou non. Cela générera encore plus de valeurs positives et développera un esprit de compétition sain.
Investir dans sa marque employeur est donc devenu prioritaire si vous souhaitez recruter les meilleurs talents et les fidéliser dans un contexte très concurrentiel.
Une marque employeur qui s’appuie sur le sport a plus de chance de réussir car :
Acticall, leader sur son marché, a racheté son concurrent américain Sitel pour devenir Sitel group. Suite à ce rachat, le groupe a voulu renforcer la cohésion de toutes ces équipes dans le monde.
En France, il existe 6 certifications et labels de référence. Chaque appellation a sa propre méthodologie et ses propres critères d’attribution (Great Place to Work, Top Employer, B-CORP, Happy Responsable etc…)
Commencez par étudier les critères d’attribution. Quels sont les critères que vous remplissez déjà ? Lesquels pouvez-vous remplir rapidement ? Quelles exigences au contraire seront plus difficiles à atteindre ? Les réponses à ces questions peuvent être déterminantes pour votre choix.
Selon un sondage, seulement 5% des collaborateurs sont pleinement satisfaits et impliqués dans leur entreprise. C’est pourquoi, de plus en plus d’entreprises réfléchissent à faire vivre une expérience collaborateur agréable à leurs salariés. Celle-ci doit être réussie dès le recrutement, en passant par la phase d’onboarding, la vie quotidienne de l’entreprise et même son départ.
Une entreprise qui sait susciter le sentiment d'appartenance chez ses collaborateurs peut obtenir une meilleure implication de ses équipes.
Investir dans un programme de sport en entreprise pour renforcer l’adhésion vous garantit un beau retour sur investissement : un impact positif sur l'image de l'entreprise, une meilleure productivité, une amélioration de l'attractivité de l'entreprise. Qu'attendez-vous ?
Harmonie Mutuelle souhaitait mobiliser ses équipes autour des valeurs fédératrices du sport. Mais ce n’est pas tout. L’entreprise avait aussi pour objectif d'améliorer la Qualité de Vie au Travail et de faire rayonner la culture d'entreprise tant auprès de ses collaborateurs, ses candidats, que de ses clients.
Le contexte d’urgence climatique, et les attentes des nouvelles générations qui accordent plus de place aux valeurs sociales et environnementales, obligent les entreprises à réévaluer leur rôle dans la société.
Quelles sont les règles à connaître ? Les bonnes pratiques à adopter ? Définissez votre feuille de route pour une stratégie RSE efficace et communiquez vos engagements pour engager vos collaborateurs.
Développer la culture d’une entreprise est aujourd’hui primordiale pour recruter et fidéliser les talents. L’entreprise doit faire rayonner ses valeurs, ses convictions et sa vision autant en interne qu’en externe. Elle attirera plus facilement des candidats qui sont soucieux de la réputation des entreprises et des avis partagés sur celles-ci.
Quant aux collaborateurs, ils ont envie de vivre la promesse faite par l’entreprise au quotidien. Elle est le résultat d’un style managérial, d’une stratégie d’entreprise ou encore d’un mode de fonctionnement. Elle découle de son histoire et de son identité forgée au cours du temps et de ses transformations.
Le sport est un moyen de véhiculer les valeurs de l’entreprise, de développer et faire vivre sa culture au quotidien. Il est un vecteur de transformation, cohésion, solidarité et de bien-être.
A vous de placer le curseur en fonction de votre culture !
Répartie sur 6 départements, la Caisse d'Epargne Loire-Centre a fait appel à United Heroes dans l'objectif de fédérer ses équipes autour de ses enjeux RSE, renforcer leur cohésion et animer leur Qualité de Vie au Travail grâce à un programme bien-être et sport.
Notre solution : un challenge solidaire au mouvement Octobre Rose. Grâce à son engagement exceptionnel, la Caisse d'Epargne Loire-Centre s'est vue attribuer le label Cancer@Work.
Pour célébrer leurs 10 ans l'entreprise souhaitait renforcer la cohésion des équipes, améliorer leur Qualité de Vie au Travail, et les mobiliser autour des valeurs RSE de l'entreprise.
La solution : Un programme sport et bien-être avec comme temps forts, deux premiers challenges collectifs.
Nous passons beaucoup de temps au travail. Il vaut donc mieux bien s’y sentir. C’est l’objectif de la Qualité de Vie au Travail.
Si la notion vous parait flou, en voici les 10 commandements :
Le turnover est un problème récurrent chez les entreprises. Les causes ? Les collaborateurs sont stressés, frustrés, et las de leur travail.
Lorsqu’on connaît le coût d’un recrutement, on comprend que les entreprises cherchent à tout prix à augmenter le bien-être de leurs collaborateurs. Et cela passe par le développement d’une stratégie QVT.
Mais cette démarche ne s’improvise pas. Vous devez respecter les étapes :
Quelles sont les best practices ?
Le digital a réinventé la façon de faire du sport ! Les outils digitaux permettent de :
AIR France KLM Engineering voulait renforcer la cohésion entre ses 14 000 employés présents dans 15 pays dans le monde avec des cultures très différentes.
Notre solution : un programme permettant d’améliorer le bien-être de ses collaborateurs et renforcer leur cohésion.
Comment créer de la cohésion entre 60 000 collaborateurs répartis entre le siège et les directions régionales ?
Nous avons mis en place un programme sport et bien-être, et lancé un challenge solidaire. 82% des collaborateurs ont déclaré qu'ils étaient satisfaits du programme.
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