SEEPH 2026 : nos meilleures idées d'animations pour sensibiliser au handicap en entreprise

Chaque année en novembre, la Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) donne aux entreprises une occasion concrète d'agir sur l'inclusion. En 2026, elle se déroule du 16 au 22 novembre, pour sa 30e édition. Si vous cherchez des idées d'animations, d'ateliers ou d'actions de sensibilisation à organiser pendant cette semaine, cet article réunit les formats qui fonctionnent vraiment en entreprise, du témoignage à l'escape game, en passant par un challenge collectif clé en main.

La SEEPH 2026, en bref : dates, thème et origine

La SEEPH est la Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées. C'est un événement annuel de sensibilisation au handicap professionnel, organisé chaque mois de novembre. En 2026, elle a lieu du 16 au 22 novembre, pour sa 30e édition.

Le thème officiel retenu pour 2026 est « Démystifier, simplifier, accompagner. L'emploi pour toutes et tous ». La semaine est co-organisée par l'association LADAPT, l'Agefiph et le FIPHFP. Elle inclut aussi le DuoDay, journée nationale de découverte de métiers en binôme, fixée cette année au jeudi 19 novembre (source Agefiph).

La SEEPH existe depuis 1997, créée par LADAPT sous le nom de SEPH. Elle a pris une dimension européenne au fil des éditions, et bénéficie depuis 2015 du Haut Patronage du Parlement européen.

Pourquoi cette semaine ne doit pas rester un totem de communication

Les objectifs de la SEEPH tiennent en quelques mots : sensibiliser les équipes, informer sur les dispositifs et les aides existantes, favoriser les rencontres entre entreprises et personnes en recherche d'emploi, et lutter contre les stéréotypes qui pèsent encore sur le sujet du handicap au travail.

Ce dernier point mérite d'être creusé, parce qu'il change la façon d'organiser une animation. 80 % des situations de handicap sont invisibles, et 85 % d'entre elles apparaissent au cours de la vie, pas à la naissance (source Agefiph). Autrement dit, le handicap dans votre entreprise ne ressemble presque jamais à ce qu'on imagine spontanément. C'est exactement l'angle retenu cette année par les H-GAMES, la compétition solidaire portée par United Heroes et la Fédération Française Handisport : « le handicap au-delà des apparences ». Une animation de sensibilisation réussie ne se contente pas d'un geste symbolique, elle aide les équipes à voir ce qui ne se voit pas.

8 idées d'animations concrètes pour la SEEPH 2026

Ces formats se combinent très bien entre eux. Certains demandent une demi-journée et un peu d'organisation interne, d'autres reposent sur un dispositif déjà prêt à l'emploi.

1. Faire témoigner une personne concernée par le handicap

Inviter un intervenant ou une intervenante à parler de son parcours reste l'une des animations les plus marquantes pour une équipe. Des figures comme Philippe Croizon (nageur amputé), Marie-Amélie Le Fur (athlète paralympique), Axelle Lemaire (malvoyante, ancienne secrétaire d'État), Inès de la Fressange (mannequin engagée sur le sujet) ou Jérôme Adam (entrepreneur aveugle) ont l'habitude de ce format en entreprise. Un webinaire avec un ou une athlète paralympique fonctionne aussi très bien à distance, sur toute une organisation multisite.

2. Organiser une mise en situation pour développer l'empathie

Rien ne remplace l'expérience directe pour faire comprendre ce que recouvre le chiffre des 80 % de handicaps invisibles évoqué plus haut. Quelques formats qui marchent bien en entreprise : un parcours en fauteuil roulant, un repas les yeux bandés, un test de prothèses, une initiation à la langue des signes, un parcours avec canne blanche, une session d'apprentissage du braille, une simulation de troubles cognitifs, ou un atelier créatif adapté aux différents handicaps.

3. Rejoindre un challenge clé en main : les H-GAMES 2026

Si vous voulez une action prête à l'emploi plutôt qu'à construire de zéro, les H-GAMES sont pensés pour ça. La 6e édition se tient du 9 au 29 novembre 2026 : une semaine d'échauffement (9-15 novembre), puis deux semaines de compétition à partir du 16 novembre, qui couvrent donc l'intégralité de la SEEPH 2026 et se prolongent une semaine après. L'application ouvre le 2 novembre.

Le dispositif complet comprend un diagnostic avant et après l'événement, des contenus de sensibilisation dans l'application (quiz, articles, témoignages), le challenge connecté lui-même, une olympiade physique à Paris et une cérémonie de clôture. Un webinaire est prévu le jeudi 19 novembre à 11h30 avec Christophe Carayon, Directeur Technique de la Fédération Française Handisport, la fédération partenaire officielle de l'événement, forte de plus de 60 ans d'action. Cette date tombe en plein cœur de la SEEPH 2026, le même jour que le DuoDay national, ce qui n'est pas un hasard de calendrier.

La clôture 2026 se tiendra le 3 décembre au Prisme de Bobigny, de 15h à 18h, avec 150 personnes attendues autour d'ateliers cécifoot, basket-fauteuil, rugby-fauteuil et goalball. Pour donner une idée de l'ampleur du dispositif : l'édition 2025 avait réuni 23 entreprises et 150 participants à l'olympiade à l'INSEP, pour 56 750 euros collectés. Depuis la création des H-GAMES, plus de 401 750 euros ont été collectés et plus de 170 entreprises y ont participé. Les dons sont déductibles à 60 %, et plusieurs prix récompensent les entreprises participantes : classement général, classements par taille, prix de l'engagement, de l'impact sociétal, coup de cœur, rayonnement et héritage.

Retrouvez le dispositif complet sur la page H-GAMES.

4. Lancer un concours d'idées porté par les équipes

Faire des équipes des actrices de la SEEPH plutôt que des spectatrices change la dynamique. L'Observatoire de l'Engagement en Entreprise (étude United Heroes & OpinionWay, plus de 5 000 salariés) montre que les salariés impliqués dans des actions RSE sont plus engagés que la moyenne. Un concours d'idées internes, avec un vote et une mise en œuvre des propositions retenues, transforme la semaine en projet collectif plutôt qu'en événement descendant.

5. Proposer du mentorat inclusif

Un programme de mentorat inter-pairs, ouvert à des personnes en situation de handicap ou issues d'autres parcours atypiques, peut démarrer pendant la SEEPH et se poursuivre toute l'année. Plusieurs associations structurent déjà ce type de programme : Article 1, Mozaïk RH, NQT (Nos Quartiers ont des Talents), Eloquentia, Télémaque, Force Femmes.

6. Former les équipes managériales

Les biais inconscients sur le handicap se travaillent en formation, avec des organismes spécialisés : IMS-Entreprendre pour la Cité, Mozaïk RH, l'AFMD (Association Française des Managers de la Diversité), l'Institut du Capitalisme Responsable, ou VIA-ID (groupe Mobivia). Selon l'Observatoire de l'Engagement en Entreprise, 74 % des salariés actifs français attendent des actions sur les conditions de travail, et 47 % attendent des initiatives sur l'égalité des chances. Former les managers reste un des leviers les plus durables, au-delà de la seule semaine de sensibilisation.

7. Créer un quizz interactif de sensibilisation

Un format court, facile à diffuser sur toute l'entreprise, y compris en multisite. Structurez-le en quelques thèmes : types de handicap, cadre légal, accessibilité, clichés versus réalité, bonnes pratiques de communication. Des outils comme Kahoot!, Slido, Mentimeter ou un simple Google Forms suffisent. Terminez par une discussion ouverte : c'est souvent là que les vraies questions sortent.

8. Participer à un escape game inclusif

Plusieurs escape games français sont spécifiquement conçus pour sensibiliser au handicap et à l'exclusion, comme « Le Labyrinthe de l'Exclusion » porté par l'association L'Hippocampe, ou des formats proposés par Mission Handicap. Le format ludique aide à faire passer des messages qu'une présentation classique ne fait pas toujours atterrir.

Ce que ces actions produisent, au-delà de la semaine

Une semaine de sensibilisation réussie ne se juge pas seulement sur sa fréquentation. D'après le rapport SROI 2025 de United Heroes, les entreprises qui mettent en place des actions collectives régulières observent un renforcement du sentiment d'appartenance chez 66 % des collaborateurs concernés, et un effet positif sur la santé mentale pour 74 % d'entre eux. Ce sont des effets qui se construisent sur la durée, pas en une semaine, mais la SEEPH est souvent le moment où l'action démarre.

Côté communication interne, le plus efficace reste de raconter l'action pendant qu'elle se déroule, pas seulement après coup : un message court chaque jour de la semaine, un relais par les managers, et un bilan chiffré une fois l'événement terminé (nombre de participants, montant collecté, retours des équipes). C'est ce bilan qui donne envie de reconduire l'action l'année suivante, et qui justifie le budget auprès de la direction.

Pour aller plus loin sur le sujet, deux ressources complémentaires : notre article sur les mythes et réalités du handicap en entreprise, et notre guide pour agir sur la diversité et l'inclusion au travail.