Comment renforcer la cohésion d’équipes multi-sites et en horaires décalés ? 7 bonnes pratiques d’Orano

Dans les organisations industrielles ou opérationnelles, la cohésion semble souvent acquise…jusqu’à ce que l’on observe la réalité du terrain : métiers éloignés, horaires décalés, sites tentaculaires, équipes qui ne se croisent jamais, communication interne difficile. Résultat : un collectif fragmenté, un sentiment d’appartenance qui s’effrite, et des liens qui se distendent silencieusement, presque mécaniquement.

Pourtant, certaines entreprises parviennent à recréer un mouvement, à raviver un sentiment d’unité, à faire émerger un véritable élan collectif, même dans les contextes les plus éclatés. C’est le cas d’Orano Recyclage La Hague, l’un des sites industriels les plus vastes d’Europe.

Lors de notre webinaire du 25 novembre, Élodie Leborgne, DRH du site, a partagé un retour d’expérience riche : la cohésion ne dépend pas de rencontres physiques, mais d’une démarche volontaire, rythmée, incarnée — soutenue par des outils accessibles à tous.

Cet article revient sur :

✔ les défis humains d’un site multi-métiers et multi-rythmes

✔ les 7 leviers activés par Orano

✔ les bonnes pratiques transposables à toute organisation dispersée

✔ le replay complet du webinaire

Capture d’écran 2025-12-01 à 15.10.30

1. Pourquoi la cohésion est cruciale dans les organisations multi-sites ?

Dans les environnements multi-sites ou multi-rythmes, les conditions de travail ne permettent pas à la cohésion d’émerger naturellement. Les équipes évoluent dans des univers métier très éloignés, avec des horaires incompatibles, des périmètres géographiques immenses, des flux d’information complexes, qui rendent les interactions rares et les collectifs difficiles à structurer.

Orano Recyclage La Hague en est l’exemple emblématique : 4 500 salariés et 1 500 partenaires, un site de 300 hectares organisé en dizaines de bâtiments, et des équipes qui travaillent en 2×8, 3×8 ou 5×8 sans jamais se croiser. Ce contexte n’est pas un frein mais une réalité à appréhender. La cohésion doit être pensée, structurée et pilotée, et non laissée au hasard.

Pour répondre à ces enjeux, Orano a notamment structuré le programme Inspire, destiné à reconnecter les métiers, valoriser les savoir-faire et créer un socle commun d’appartenance. Comme l’a souligné Élodie Leborgne lors du webinaire : “Informer régulièrement a vraiment fédéré les équipes. Les collaborateurs sont devenus eux-mêmes des relais”. United Heroes joue un rôle clé dans cette dynamique, en offrant un espace partagé accessible à tous, quels que soient l’horaire, le métier ou le lieu.

2. Les 7 leviers activés par Orano : une méthode applicable à toutes les organisations multi-sites

Les échanges du webinaire ont fait ressortir 7 bonnes pratiques actionnables pour les organisations multi-sites.

Levier n°1 : Transformer les contraintes en leviers de cohésion

Chez Orano, les contraintes (horaires décalés, éparpillement géographique, absence de voiture sur site) ont été converties en ressources pour fédérer.

le smartphone comme dénominateur commun
la marche quotidienne comme rituel partagé

👉 À retenir : toute contrainte peut devenir un point de ralliement collectif.

Levier n°2 : Faire de l’engagement managérial un levier culturel

Le CODIR et la ligne managériale ont porté la démarche dès le départ. Ce leadership visible a donné un cadre clair et une légitimité à la dynamique.

👉 À retenir : sans engagement managérial, aucun dispositif de cohésion ne dure. Avec lui, chaque action devient un signal culturel.

Levier n°3 : Lancer la démarche via un événement incarné

Le jour du déploiement de United Heroes auprès des salariés a marqué les esprits : présence physique dès 5h du matin, animations, kakémonos, roue de la fortune, goodies pour tous. Résultat : 800 téléchargements en 24h, plus de 1 300 utilisateurs à date.

👉 À retenir : un lancement incarné crée un élan bien plus puissant qu’un lancement digital.

Levier n°4 : Structurer l’année avec des temps forts solidaires

Orano a rythmé son année autour de 5 grands moments, dont le challenge Objectif Lune au profit des Restos du Cœur : objectif atteint en moins de 3 semaines.

Ces temps forts génèrent :

– une nouvelle vague de téléchargements,

– un regain d’énergie collective,

– un ancrage durable de la cohésion.

👉 À retenir : le rythme crée l’engagement, pas les actions isolées.

Levier n°5 : Relier le digital au présentiel pour ancrer le collectif

United Heroes a créé un collectif numérique, qu’Orano a prolongé “en vrai”. Exemple : rassemblement des 15 premiers d’un challenge autour d’un petit-déjeuner solidaire.

👉 À retenir : une rencontre réelle est fondamentale pour transformer une dynamique digitale.

Levier n°6 : Installer la cohésion dans la durée

La cohésion n’est pas un “one-shot”. Elle se construit par une communication continue, des relais locaux, et une logique incrémentale.

👉 La clé : Informer → Impliquer → Valoriser → Célébrer → Recommencer.

Levier n°7 : Intégrer la cohésion dans la démarche QVCT globale

United Heroes n’est pas un dispositif isolé. L’outil prolonge les initiatives “Inspire”, et s’articule avec des journées bien-être, des journées “Vis-ma-vie”, la salle de sport, les Partners Day.

👉 À retenir : une solution digitale démultiplie l’impact d’une stratégie QVCT cohérente.

→ Je visionne le webinaire !

3. Les bonnes pratiques universelles pour les environnements multi-sites

L’expérience d’Orano révèle plusieurs enseignements universels et utiles :

La cohésion commence par une communication interne simple et régulière.
Une cause commune fédère plus que des actions isolées.
Le digital peut devenir un lieu social pour les équipes qui ne se voient jamais.
La cohésion repose sur le rythme, pas sur un événement unique.
Le présentiel reste déterminant pour ancrer la cohésion et le sentiment d’appartenance.

Vous souhaitez activer votre cohésion d'entreprise autrement ?

Toute l'année, nous aidons +350 entreprises à activer la force de leur capital humain autour de leurs enjeux RSE, RH et QVCT, via des expériences engageantes, concrètes et fédératrices.

→ Demander une démo de United Heroes

4. Le replay du webinaire

🟣 Pour revoir le retour d’expérience complet d’Orano Recyclage La Hague :

👉 Je peux aussi cliquer ici !

Idéal pour les équipes :

– multi-sites,

– éclatées,

– en horaires décalés,

– terrain–siège

– ou si vous cherchez à restaurer un sentiment d’unité.

Conclusion : la cohésion est un mouvement qui se décide

Orano La Hague montre qu’un site immense, technique et fragmenté peut devenir un véritable terrain de cohésion, à condition que la démarche mise en place soit structurée, incarnée et rythmée. United Heroes facilite ce mouvement avec un espace partagé, des rituels, des moments communs, et un sentiment d’appartenance qui se construit dans la durée.