Chaque novembre, des millions de personnes laissent pousser leur moustache pour parler de santé masculine. Movember en entreprise, c'est prendre ce rendez-vous annuel et en faire un moment utile pour vos collaborateurs : un temps pour parler d'un sujet encore trop silencieux, sans discours moralisateur ni obligation de participer à une collecte de fonds. Cet article vous donne le contexte pour cadrer l'opération, puis sept actions concrètes que vous pouvez lancer avec les moyens d'une direction RH, communication ou RSE.
Sommaire
Movember en trois phrases : les enjeux à connaître
Movember est un mouvement international né dans les années 2000, qui invite chacun à se laisser pousser la moustache pendant le mois de novembre pour ouvrir la conversation sur la santé masculine. Le mouvement porte trois enjeux principaux : le cancer de la prostate, le cancer du testicule et la santé mentale masculine, avec un accent particulier sur la prévention du suicide chez les hommes. Il existe aussi un volet entreprise structuré : le Business Club Movember invite les sociétés à se mobiliser en interne, avec un engagement de collecte à partir de 10 000 euros [source : fr.movember.com, page « Le Business Club Movember »]. Vous trouverez le détail des dates et de l'origine de Movember dans un article dédié.
Vous n'avez pas besoin de rejoindre ce dispositif pour organiser une action en interne. Beaucoup d'entreprises choisissent une version plus légère : un mois de sensibilisation, sans collecte de fonds obligatoire, centré sur l'information et la mobilisation collective.
Pourquoi en parler au travail
La santé masculine reste un sujet peu abordé dans l'entreprise, alors que les chiffres justifient qu'on s'y arrête. En France, le cancer de la prostate touche chaque année près de 60 000 hommes, selon la dernière estimation de l'Institut national du cancer (2018) : c'est le cancer le plus fréquent chez l'homme [source : Institut national du cancer, cancer.fr, page « Épidémiologie des cancers de la prostate »]. Diagnostiqué tôt, il se soigne bien, avec un taux de survie à 5 ans de 93 % [même source]. Le cancer du testicule touche environ 2 300 hommes chaque année en France et reste la première cause de cancer chez les hommes de 15 à 35 ans [source : Institut national du cancer, cancer.fr, page « L'essentiel sur les cancers du testicule »], ce qui parle directement à une bonne partie de vos collaborateurs les plus jeunes.
Le sujet dépasse la seule question du dépistage. En France, environ trois personnes sur quatre qui meurent par suicide sont des hommes [source : Santé publique France, dossier « Suicides et tentatives de suicide », données 2023]. Ce chiffre rappelle que la santé mentale masculine reste un angle mort de la prévention, souvent parce que les hommes consultent moins et en parlent moins. L'entreprise n'a pas vocation à se substituer à un suivi médical, mais elle peut créer l'occasion d'en parler, rappeler les ressources disponibles (médecine du travail, dépistage organisé, le 3114, numéro national de prévention du suicide, gratuit et joignable 24 heures sur 24) et normaliser la conversation. C'est précisément le rôle qu'une opération Movember en entreprise peut jouer, en complément des dispositifs de prévention santé au travail déjà en place chez vous. Pour aller plus loin sur ce terrain, un article dédié détaille les enjeux de la santé masculine au travail.
Les 7 actions à mettre en place
Voici sept actions que vous pouvez combiner selon votre budget, votre calendrier et la maturité de vos équipes sur le sujet. Elles vont du geste simple à organiser en une semaine jusqu'au challenge qui couvre tout le mois de novembre.
1. Un point prévention avec la médecine du travail
Commencez par mobiliser votre service de santé au travail. Un point d'information, en présentiel ou en visio, sur le dépistage du cancer de la prostate et du cancer du testicule légitime le sujet et rassure les collaborateurs qui hésitent encore à consulter. C'est aussi l'occasion de rappeler les dispositifs existants : numéro de la médecine du travail, accès à un dépistage organisé, et le 3114 pour toute personne en détresse ou inquiète pour un proche. Cette action coûte peu et s'organise vite, à condition de la caler tôt dans votre calendrier de novembre.
2. Un challenge connecté sur tout le mois
Un challenge d'activité physique sur les quatre semaines de novembre donne un fil rouge à l'opération. Son format se construit selon votre contexte : par équipes ou individuel, sur un site ou sur toute l'entreprise, avec des objectifs accessibles pour que les collaborateurs les moins sportifs participent aussi. Chez United Heroes, on vous accompagne pour construire ce challenge sur l'application, et chaque semaine un duo article + quiz aide vos équipes à mieux connaître les enjeux de la santé masculine. Pour voir comment on construit un Movember avec vous, consultez la page du challenge Movember en entreprise.
3. Une marche du midi hebdomadaire
Plus simple à organiser, la marche du midi crée un rituel régulier sans mobiliser de budget. Fixez un horaire et un point de départ chaque semaine de novembre, invitez qui veut se joindre, sans obligation. L'intérêt de ce format : il touche aussi les collaborateurs qui ne participeraient pas spontanément à un challenge plus structuré, et il ouvre un temps de conversation informelle, terrain propice pour évoquer le sujet de la santé masculine sans forcer le trait.
4. Un défi inter-sites pour les entreprises multi-établissements
Si votre entreprise compte plusieurs sites, transformez le mois de novembre en compétition amicale entre équipes ou entre implantations. Vous pouvez par exemple opposer vos sites ou vos équipes le temps du challenge, selon un format que l'on construit avec vous. Cette émulation saine fait de l'opération un vecteur de cohésion au-delà du seul sujet de la santé masculine. C'est une action particulièrement adaptée aux organisations multisites ou aux réseaux d'agences, où la mobilisation transverse est souvent plus difficile à créer que dans un site unique.
5. Des contenus et des quiz pour informer sans culpabiliser
Diffusez des contenus courts sur les trois enjeux de Movember : un quiz sur les idées reçues autour du cancer de la prostate, un article sur les signaux de mal-être à ne pas ignorer, une vidéo courte de deux minutes sur le dépistage. L'objectif n'est pas de culpabiliser qui que ce soit, mais de donner de l'information fiable et digeste. Ce format fonctionne particulièrement bien intégré à un challenge : les contenus rythment les quatre semaines et maintiennent l'attention au-delà du seul geste physique.
6. Un relais entre Octobre Rose et Movember
Si votre entreprise a déjà mené une action pour Octobre Rose en octobre, Movember arrive à point nommé pour prolonger la démarche. Le message est simple : la prévention santé ne concerne pas qu'un mois ou qu'un genre. Réutiliser les mêmes canaux de communication, capitaliser sur la dynamique créée en octobre et élargir le sujet à la santé masculine renforce la cohérence de votre politique QVCT sur l'ensemble du second semestre, plutôt que d'enchaîner deux opérations isolées.
7. Un temps de partage pour clore le mois
Terminez novembre par un moment collectif : un point de restitution des résultats du challenge, un témoignage volontaire d'un collaborateur ou d'un intervenant externe, un moment convivial simple. Ce temps de clôture donne du sens à l'ensemble de la démarche et évite l'effet soufflé qui retombe : il ancre le message que la santé masculine reste un sujet dont on peut reparler toute l'année, pas seulement en novembre.
Tableau récapitulatif : action, effort et public touché
| Action | Effort de mise en place | Public touché |
|---|---|---|
| Point prévention avec la santé au travail | Faible (organisation en interne) | Tous les collaborateurs volontaires |
| Challenge connecté | Moyen (outil dédié, communication sur 4 semaines) | Ensemble de l'entreprise, y compris les moins sportifs |
| Marche du midi hebdomadaire | Faible (aucun outil requis) | Collaborateurs sur site, format informel |
| Défi inter-sites | Moyen à élevé (coordination multi-établissements) | Entreprises multisites, réseaux d'agences |
| Contenus et quiz | Faible à moyen (production de contenu) | Ensemble de l'entreprise, y compris à distance |
| Relais Octobre Rose puis Movember | Faible (réutilisation de l'existant) | Entreprises ayant déjà mené une action en octobre |
| Temps de partage final | Faible (organisation d'un moment collectif) | Participants au challenge, équipes locales |
FAQ
Faut-il organiser une collecte de fonds pour participer à Movember en entreprise ?
Non. Le Business Club Movember, qui implique un engagement de collecte à partir de 10 000 euros, est une option parmi d'autres [source : fr.movember.com]. Beaucoup d'entreprises choisissent une opération de sensibilisation interne, sans collecte obligatoire, centrée sur l'information et la mobilisation collective de leurs collaborateurs.
Movember s'adresse-t-il uniquement aux hommes ?
Non. Si les trois enjeux du mouvement (cancer de la prostate, cancer du testicule, santé mentale masculine) concernent directement les hommes, une opération Movember en entreprise gagne à impliquer tout le monde. Les collègues, les proches et les managers jouent un rôle dans la détection des signaux faibles et dans la création d'un climat où l'on peut parler de santé sans tabou, quel que soit son genre.
Combien de temps faut-il pour organiser une action Movember en entreprise ?
Une action simple, comme une marche du midi ou un point avec la médecine du travail, peut se caler en une à deux semaines. Un dispositif plus complet, avec un challenge connecté sur tout le mois de novembre, se prépare idéalement quatre à six semaines en amont pour laisser le temps de communiquer et de mobiliser les équipes avant le 1er novembre.
Peut-on enchaîner Octobre Rose et Movember sur la même organisation de challenges ?
Oui, et c'est même l'une des actions recommandées de cet article. Les deux mois se suivent directement, ce qui permet de réutiliser une bonne partie de la communication et de l'organisation déjà en place, tout en élargissant le message de la prévention santé au-delà du cancer du sein.
Aller plus loin
Pour aller plus loin, découvrez comment United Heroes vous accompagne pour construire votre challenge Movember en entreprise. Il s'agit d'un challenge connecté sur novembre, dont on définit le format avec vous selon votre contexte. Chaque semaine, un duo article + quiz dans l'application aide vos équipes à apprendre et à monter en connaissance sur la santé masculine.
Product Marketing Manager chez United Heroes
